Competencias de Empleabilidad










Competencias de Empleabilidad
Modelos de Empleabilidad
Atención en Proceso













Introducción
El presente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de las Competencias de Empleabilidad, sus modelos y la forma en que esto puede ser llevado a la práctica a través de la Atención al Proceso dentro de algo conocido como es una compañía deautomóviles y su proceso de fabricación.
En primer lugar se explicara lo que son las Competencias de Empleabilidad en un punto de vista neutral, dando a conocer las bases de este. “Saber”, “Saber ser” y “Saber hacer”. Además de los tres tipos de competencia que se usan en conjunto para lograr un desempeño aceptable dentro de un sector en que se planea utilizar estos conocimientos, saberes, habilidades yactitudes.
A continuación explicamos el Modelo de Competencia de Empleabilidad, el cual será explicado punto por punto y los fines que éstos tienen. Tales como la comunicación, trabajo en equipo, etc. Y sus usos dentro del tema.
Finalmente nos referimos al punto de desarrollo del trabajo, el cual es la Atención al Proceso, llevado a uso en una compañía de automóviles y su proceso de fabricación,el cual se destaca por la atención a cada uno de los ejemplares.
La empresa que hemos escogido para plantear nuestro trabajo es la conocida “Ford” la cual usa el proceso de fabricación “en cadena”
El cual se entiende por: “La producción en cadena, producción en masa, producción en serie o fabricación en serie fue un proceso revolucionario en la producción industrial cuya base es la cadena demontaje o línea de ensamblado o línea de producción; una forma de organización de la producción que delega a cada trabajador una función específica y especializada en máquinas también más desarrolladas. Su idea teórica nace con el taylorismo, pero madura en el siglo XX con Henry Ford.”







¿Qué son las Competencias de Empleabilidad?
Las Competencias de Empleabilidad son el conjunto deconocimientos, actitudes y habilidades genéricas requeridas para:
• Obtener el primer empleo.
• Mantener un empleo y poder transitar entre diferentes puestos y roles dentro de una misma organización para satisfacer nuevos requerimientos laborales.
• Conseguir un nuevo empleo si se requiere, es decir, actuar de manera independiente en el mercado laboral, movilizando capacidades para enfrentarproductivamente transiciones laborales.
• Crecer y desarrollarse en cada empleo a partir de administrar el propio aprendizaje y de tomar decisiones en función de proyectos e intereses personales y posibilidades reales.
El término empleabilidad se ha comenzado a hacer conocido. En él se están recogiendo todos los aspectos, conceptos y razones que pueden justificar una razón de empleo o desempleo.Todo ello con distinta interpretación según el punto de vista de la sociedad, gobierno, empresariado, sindicatos, mundo académico y sus dependientes.
En esta definición caen los conceptos “Saber”, “Saber ser” y “Saber hacer”. Lo que abarca los conocimientos, actitudes y habilidades. Y se debe juntar todo esto para ser capaz de responder de forma correcta a una ocupación.
La empleabilidad entérminos generales es entendida como la probabilidad de obtener una vacante en un mercado de trabajo específico a partir de los atributos con los cuales está dotado el buscador y que son los que le permiten superar los obstáculos que le impone el mercado (Campos Ríos, 2002).
Dentro de esto se encuentra ciertos tipos de Competencia.
Para un desempeño laboral competente, la persona recurre a unacombinación de los siguientes tipos de competencias, aplicados a problemas y situaciones concretas de su trabajo:
• Competencias básicas: Son aquellas que se desarrollan principalmente en la educación inicial y que comprenden aquellos conocimientos y habilidades que permiten progresar en el ciclo educativo e integrarse a la sociedad. Tradicionalmente se incluyen entre las competencias básicas las...