competencias generales RRHH

GENERALES:
Se basan en los componentes de adquisición de las diferentes habilidades en el proceso de evaluación profesional de los colaboradores de una Organización.
Para determinarlas enprofesiones, es bueno ver los caminos individuales o colectivos.

 I.  Competencias elementales: Se trata de aquellas de tipo más básico, de cuyo desarrollo, generalmente, se ocupan los procesos deenculturación básica y formación reglada en las sociedades desarrolladas y que resultan ANTECEDENTES para el posterior desarrollo profesional de un desempeño eficaz y eficiente.
II. Competencias operativas:Se trata de aquellas competencias relacionadas con el desempeño eficaz de los puestos de trabajo desde el punto de vista de una actuación personal.
III. Competencias interpersonales: Se trata deaquellas que resultan relacionadas con el éxito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas para el correcto desempeño del puesto de trabajo.
IV. Competencias directivas:Orientando su desempeño en diferentes niveles o grados de supervisión o con distintos grados de responsabilidad.
Objetivos del delineamiento de las Competencias Generales en las organizaciones: 
>> Adquirirlos conocimientos necesarios para poder tener un manejo general del tema.
> Apropiarse del esquema de competencias como guía de desarrollo personal y de sus colaboradores.
> Conocer un listadogeneral de Competencias Genéricas o Generales y sus indicadores de evaluación, que permita además, un propio listado de acuerdo a la realidad de la organización.
Enmarcar teóricamente el tema,diferenciando competencias de valores.


















A continuación presentaremos la clasificación que hemos mencionado, según las cinco categorías.
 
Competencias Elementales
 Competencias de Adaptación
 
Competencias Operativas
 
Competencias Interpersonales
 
Competencias Directivas
 
Análisis de problemas
 
Innovación/
 
Creatividad
 
Atención al detalle
 ...