Conceptos generales en RRHH

Concepto de planeación en recursos humanos.
Técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serán necesarios.
VENTAJAS: mejorar la utilización de los recursos,economizar en las contrataciones, coadyuvar a la implementación de programas de productividad.

Producción: cantidad.
Productividad: aprovechamiento de recursos.

Proceso sistemático.Pronostico de la demanda.
Técnicas de detección de tendencias.

Fuentes de suministro de personal
interna: las vacantes pueden llenarse con las fuentes de trabajo actual.
externa: las vacantes sellenan con fuentes de trabajo externas.

La planeación de recursos humanos deberá lograr un equilibrio entre factores de oferta y demanda.
Nos permitirá identificar la visión de la organización.Selección de personal.
Elección de la persona adecuada para el cargo adecuado. Esto se hace a través del perfil
Planeación de recursos humanos.
Proceso sistemático: pronostico de la demanda, técnicasde detección de tendencias.
Mejora la administracion de los recursos, economiza contrataciones, implementa nuevos programas.
Equilibrio entre factores de oferta y demanda.
Nos permite identificarla visión de la organización. de puesto y
Fuentes de suministro de personal: internas y externas.la descripción de puesto.
Técnicas: examen medico, entrevista, simulación de casos.ADMINISTRACION: proceso de organizar y crear un ambiente para las personas que laboran en grupos con un objetivo.

Planeación- organización- dirección - control.

*universalidad*multidisciplinaria
*amplitud de ejercicio
*flexibilidad

Eficiencia: aprovechamiento de los recursos
Eficacia:cumplir las metas en el tiempo establecido.

Análisis y descripción de puestos.DESCRIPCION DE PUESTO: Actividades: la tarea. Responsabilidades: el encargado. Deberes: la practica de esa tarea.

ESPECIFICACION DE PUESTO: conocimientos, cualidades, habilidades.

Parcial II...