Competitividad
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Competitividad.
Definición.
Competitividad en los negocios es “la capacidad de crear un entorno que favorezca el crecimiento sostenido de la productividad es la capacidad para entrar,permanecer y desarrollarse en un mercado. Esto incorpora niveles macro, meso y microeconómicos en un marco de integración de la economía global”.
En general, a nivel de proceso se consideran tresvariables fundamentales de competitividad: la calidad, el tiempo y el costo.
Los atributos competitivos de un producto, no surgen por arte de magia, son el resultado de la combinación de los factores de laproducción: los materiales, la mano de obra, la tecnología y el capital.
Empresas en México que manejan la competitividad entre sus trabajadores:
1.Petróleos Mexicanos
2.América Móvil3.Walmart de México
4.Comisión Federal de Electricidad
5.Fomento Económico Mexicano
6.Cemex
7.Grupo Alfa
8.General Motors de México
9.Grupo BAL
10.Ford Motor Company.
11. Interjet
12.Kaluz
13.Bimbo
14.Grupo Questro
15.Grupo Profuturo.
Ejemplos:
Grupo Questro:
La revista Expansión estableció una evaluación anual corporativa con miras a establecer un termómetro para las tendenciasde los negocios en el país. Con un énfasis especial en la transparencia y objetividad los resultados de esta evaluación fueron auditados por la empresa Price Waterhouse Coopers. Basado en un universode 600 empresas Grupo Questro obtuvo el lugar número 35 en la evaluación de hasta 500 empleados. En el estudio de este año Expansión puso especial atención en los Directores Generales de lascompañías los cuales fueron evaluados durante un periodo de 6 meses. Se observaron los valores que practicaban buscando la motivación y la satisfacción dentro de su equipo. Esto los mas competitivos, buscandosiempre lograr los objetivos, logrando que su actitud contagie a la compañía. Grupo Questro, conocido por “Desarrollar Calidad y Entregar Excelencia” crea valores en México al integrar excelentes...
Definición.
Competitividad en los negocios es “la capacidad de crear un entorno que favorezca el crecimiento sostenido de la productividad es la capacidad para entrar,permanecer y desarrollarse en un mercado. Esto incorpora niveles macro, meso y microeconómicos en un marco de integración de la economía global”.
En general, a nivel de proceso se consideran tresvariables fundamentales de competitividad: la calidad, el tiempo y el costo.
Los atributos competitivos de un producto, no surgen por arte de magia, son el resultado de la combinación de los factores de laproducción: los materiales, la mano de obra, la tecnología y el capital.
Empresas en México que manejan la competitividad entre sus trabajadores:
1.Petróleos Mexicanos
2.América Móvil3.Walmart de México
4.Comisión Federal de Electricidad
5.Fomento Económico Mexicano
6.Cemex
7.Grupo Alfa
8.General Motors de México
9.Grupo BAL
10.Ford Motor Company.
11. Interjet
12.Kaluz
13.Bimbo
14.Grupo Questro
15.Grupo Profuturo.
Ejemplos:
Grupo Questro:
La revista Expansión estableció una evaluación anual corporativa con miras a establecer un termómetro para las tendenciasde los negocios en el país. Con un énfasis especial en la transparencia y objetividad los resultados de esta evaluación fueron auditados por la empresa Price Waterhouse Coopers. Basado en un universode 600 empresas Grupo Questro obtuvo el lugar número 35 en la evaluación de hasta 500 empleados. En el estudio de este año Expansión puso especial atención en los Directores Generales de lascompañías los cuales fueron evaluados durante un periodo de 6 meses. Se observaron los valores que practicaban buscando la motivación y la satisfacción dentro de su equipo. Esto los mas competitivos, buscandosiempre lograr los objetivos, logrando que su actitud contagie a la compañía. Grupo Questro, conocido por “Desarrollar Calidad y Entregar Excelencia” crea valores en México al integrar excelentes...
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