Competitividadynuevoroldelaplaneacionenperu

Competitividad y nuevo rol de la
planeación en el Perú
Germán Alarco Tosoni
Presidente del CEPLAN
Piura, 2 de diciembre 2011

Objetivos de la presentación
• Comentar la vinculación de la competitividad con la
planeación.
• Mostrar brevemente la historia y principales
características de la Planeación en el Perú.
• Comentar la versión actual del PEDN al 2021 y los
objetivos del nuevo gobierno
•Reseñar los principales retos de la planeación en el
Perú.
• Comentar el Programa de acción inmediata del
CEPLAN.

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Tabla de contenido
I. Competitividad y planeación.
II. Proceso de planeación en el Perú.
III. PEDN al 2021.
IV. Principales retos de la planeación en el Perú.
V. Plan de acción inmediata del CEPLAN.
Algunas reflexiones finales.
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I. COMPETITIVIDAD SISTEMICA Y PLANEACIÓN
• Factoresdeterminantes de la competitividad sistémica
Nivel
Microeconómico

Nivel Macro

CS

Nivel Meta

Nivel Intermedio
o Meso

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Factores determinantes de la competitividad sistémica
A Nivel Microeconómico
-Capacidad de gestión
-Estrategias empresariales
-Gestión de la innovación
-Mejores prácticas en el ciclo completo de
Desarrollo, producción y comercialización

- Integración de redes decooperación tecnológica
-Logística empresarial
-Integración de proveedores,
productores y usuarios
A Nivel Meso

A Nivel Macro
•Política presupuestaria
y fiscal
•Política monetaria y
financiera
•Política cambiaria
•Política comercial
•Política salarial

La Competitividad se realiza
a través de la interacción

A Nivel Meta
•Capacidad estratégica y política (planeación)
•Factores socioculturales
•Escala devalores
•Patrones básicos de organización política y económica
Fuente: Elaboración propia a partir de K. Esser; W. Hillerbrand; D. y J. Meyer-Stamer, 1996.

•Política de
infraestructura física
•Política educacional
•Política tecnológica
•Política infraestructura
industrial
•Política ambiental
•Política regional
•Políticas sectoriales
•Política de competencia

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II. Proceso de planeación en el PerúHitos de la planeación
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1961 Conferencia de Punta del Este
1962 Creación del Instituto Nacional de Planificación – INP
1967-1970 Primer Plan
1971-1975 Plan Gobierno Militar
1980-1985 Indefiniciones
1986-1990
1992 Cierre del INP
2002-2003 Reaparición planeación a través del MEF
2008 Creación del SINAPLAN Y CEPLAN
2011 Junio, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional PEDN al 20216

Objetivos del SINAPLAN (entre otros)
•

Definir de manera concertada una visión de futuro compartida ,
los objetivos y planes estratégicos para el desarrollo nacional.

•

Articular e integrar con coherencia y de manera concertada las
propuestas y opiniones para la elaboración del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional y los planes nacionales, sectoriales,
institucionales y subnacionales.

•Promover la cooperación y acuerdos entre los sectores público y
privado en la formulación de los planes estratégicos nacionales,
sectoriales, institucionales y subnacionales y en la ejecución de los
programas y proyectos priorizados.
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Funciones del CEPLAN
•
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•
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•

Conducir el proceso de formulación y difusión de una visión compartida y concertada
de futuro del país.
Apoyar al Presidentedel Consejo de Ministros en el cumplimiento de la función de
coordinación de la planificación nacional concertada en el marco del SINAPLAN
Asesorar a las Entidades del Estado y los gobiernos regionales y orientar a los
gobiernos locales en la formulación, el seguimiento y la evaluación de políticas y
planes estratégicos de desarrollo para lograr los objetivos estratégicos del desarrollonacional.
Desarrollar metodologías e instrumentos técnicos para asegurar la consistencia y
coherencia del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
Presentar a consideración del Presidente del Consejo de Ministros, para su posterior
presentación al Consejo de Ministros, el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional .
Desarrollar el seguimiento y la evaluación de la gestión estratégica del Estado.
Informar...