COMPONENTES EMPRESARIALES

LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y SUS PRINCIPALES COMPONENTES

La función de finanzas.
Las finanzas constituyen una función operacional de gran importancia para gran cantidad de actividades administrativas. Las finanzas hacen posible afrontar estas necesidades esenciales y su administración es muy importante.
La administración financiera esta ligada con la operación de lograr y mantener laliquidez y las ganancias de una empresa. La administración contribuye a planear el futuro y a tomar decisiones amplias y que afectan a la empresa.

¿Cuáles son las actividades financieras mas importantes que se ejecutan?

Planeación a largo plazo, presupuestos a largo plazo, presupuesto de caja, gastos para activos de capital y manejo de crédito y cobranzas.











Actividades deproducción
a) En primer lugar se ara un diseño del producto
b) Se tratara de controlar y planear la producción, en este caso se planeara cuantas unidades es preciso producir diariamente o bien mensualmente
c) Se escogerá el sistema de producción mas adecuado en función de las características propias de la empresa de entre varios métodos.
d) Se procederá a la fabricación del producto, según elproducto el personal deberá estar mas o menos especializado profesionalmente.
e) Antes de que el producto pueda salir de la empresa se efectuara un control de calidad para asegurarse que se encuentra en las mejores condiciones.

Tipo de política Área del problema alternativas decisiones
Políticas a largo plazo Planta y equipo








Diseño de productos -una fabrica mediana o variaspequeñas.
-ubicada cerca de materias primas o del mercado.
-inversiones en maquinaria,equipo.
-Productos especiales
-Diseños estables, mucha demanda, con cambios diseño
-Inventarios de seguridad, pocas interrupciones en la producción -se decide sobre el tamaño de la fabrica.
-se decide sobre la ubicación.
-respecto a inversiones y rentabilidad.

-en base a la magnitud de líneas deproducto.
-En base a la estabilidad o normas de diseño.
-Sobre el control en la frecuencia de tomar inventarios.
Políticas a corto plazo Planeación y control de producción








-Inventarios mínimos y máximos
-controles mas o menos detallados.
-calidad, confiabilidad del producto y bajos costos.
-descomposturas -Sobre la magnitud
-Sobre la intensidad en el control de inventarios
-Enbase al control de calidad, diseño y funcionamiento
-Sobre el establecimiento de un sistema de mantenimiento.
Recursos Humanos -Muchos o pocos administradores de la producción
-Grupos pequeños o grandes.
-Supervisión estrecha o moderada
-Mano de obra calificada o no calificada -Sobre como utilizar sus servicios administrativos o técnicos.
-Sobre el uso del personal y su organización.-Sobre la coordinación y la planeación de la supervisión
-En base a la especialización de tareas.






¿Cómo opera la función de producción?

el sistema de producción optimiza, convenientemente, los bienes y servicios para generar utilidades las que a su vez fluyen retornando hacia el y asi comienza otra vez el ciclo.


FUNCION DE PRODUCCION COMO SISTEMA









¿Cómo secompone la función de producción?

En física, económica y social.

¿Cuál es la característica de la función física?

Su característica principal es la de generar bienes y servicios.

¿Cuál es la característica de la función económica?

Genera utilidades a la empresa, la cual, tiene que escoger entre varias alternativas ofrecidas por el mercado para planear y controlar sus operaciones.¿Cuál es la característica de la función social?

Tiene relación con la producción representada por la tecnología , siendo esta un factor vital que promueve al igual que otros la función social de la producción.

¿Qué es la función de producción?

Comprende todo el proceso productivo que se realiza en una empresa, desde que entran los insumos, hasta que se obtiene un producto apto para ser...