COMPONENTES EMPRESARIALES MARITZA LOZANO C

COMPONENTES EMPRESARIALES








ESTEFANIA MALAGON MURILLO
MARITZA LOZANO
CRISTIAN CASTILLO








SENA-CLEM
SEDE REMINGTON
GESTION EMPRESARIAL
TULUA-VALLE
2015

Administrativa
Planeación
Lafunción de la planeación busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y lógicas en el presente, por lo que representan la esencia de una operación efectiva.
Organización
La organizacióncontribuye a ordenar los medios para hacer que los recursos humanos trabajen unidos en forma efectiva hacia el logro de los objetivos generales y específicos de la empresa. La organización conlleva unaestructura que debe considerarse como un marco que encierra e integra las diversas funciones de la empresa de acuerdo con un modelo que sugiere orden, arreglo y relación armónica.
Dirección
La funciónde dirección tiene como propósito fundamental impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo que integran la empresa, con el fin de que dichas actividades en conjunto se lleven acabo conforme a los planes establecidos.
Control
El proceso de control contribuye a asegurar que se alcancen los objetivos en los plazos establecidos y con los recursos planeados, proporcionando a laempresa la medida de la desviación que los resultados puedan tener respecto a lo planeado. Dicho proceso de control consta de cuatro pasos básicos:
Señalar niveles medios de cumplimiento; establecerniveles aceptables de producción de los trabajadores, tales como cuotas mensuales de producción para los operarios y ventas para los vendedores.
Verificar el desempeño a intervalos regulares (día,semana, mes).
Determinar si existe alguna variación de los niveles medios reales respecto a los establecidos.
Si existiera una variación, tomar medidas correctivas, tales como un entrenamiento o mayorinstrucción. Si no existe ninguna variación, continuar con la actividad.
Contable
1. Inventario (qué bienes posee la empresa y cuánto le costó).
2. Cuaderno de cuentas por cobrar (quiénes deben).
3....