comprobacion cde lectura 1 rrhh

Comprobación de lectura 1
RRHH como un socio de negocios.
En el tema 1 manejamos la idea de tratar el Dpto. de RRHH como un socio de negocios, tras el intercambio de opinionesllegamos a la conclusión de que la importancia de este punto es debido a que el departamento es el encargado de reclutar seleccionar y mantener a los empleados que nos harán llegar comoempresa a cumplir con nuestras metas estratégicas ergo nuestra misión y visión. Por tal motivo incluir al departamento de RRHH en la planeación estratégica le ayuda a conocer el rumbo que busca la empresa yasí poder identificar las líneas de acción que debe tomar para llegar a él
También se trata el tema de la diferencia entre las estrategias corporativas y las competitivas y es la siguiente:
Lascorporativas determinan las líneas de acción que tomara la empresa para llegar a los resultados deseados y planteados en la misión y se dan en carácter de: diversificación, integración vertical(expansión), consolidación y expansión GEOGRAFICA.
Las competitivas son en materia de negocios y la forma en que se enfrentara a la competencia con la intención de generar ventajas competitivas, diferenciandoy resaltando las virtudes de los productos que maneja.
Modelo básico para ajustar la estrategia y las acciones de RRHH
1. Formular la estrategia de negocios (¿Cuales son las metas estratégicas denegocios?)
2. Identificar los requisitos de la fuerza laboral (¿Cuáles habilidades y conductas debe producir RRHH en los empleados para permitir que el negocio alcance sus metas?)
3. Formularpolíticas y actividades estratégicas de RRHH (¿Cuáles estrategias y prácticas de RRHH producirán empleados con esas habilidades y conductas?)
4. Desarrollar medidas detalladas de tablero de control (¿Cómopuede RRHH medir si está teniendo una buena ejecución para el negocio, en términos de producir una fuerza laboral con las habilidades y conductas necesarias?)
Funciones de RRHH
Reclutamiento y...