Comreporte

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  • Publicado : 19 de marzo de 2011
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Análisis del entorno externo: entre las amenazas que presenta la empresa Levi's son, que hay una fuerte y variada competencia pues hay otras marcas como las asiáticas y de lujo que handecidido entrar al mundo de los vaqueros. también los productos Levi's han sufrido de falsificación en una cantidad muy grande. Otro problema es la imagen de Levi's, por que la mayoría de la gentetiene clasificada a esta marca como marca vaquera. Y no está de menos mencionar las nuevas tendencias que siguen los jóvenes de ahora y la inexistencia de una base de datos de clientes de sus productos.Entre las oportunidades están: se abre un nuevo mercado, se hace un sistema de ventas a través de franquicias, posibles temas nuevos para la publicidad y se abre nuevo mercado (casual wear).Definición del mercado objetivo: la marca Levi's se vende en en tiendas de ropa diversa y en las tiendas propias y franquicias; sus productos van dirigidos a todas las personas mujeres, hombres, niños,adultos, etc., pero especialmente para los vaqueros.
Crear ventajas competitivas: esta marca considera un precio por debajo del 10% del líder, al mismo tiempo compitiendo en calidad y diseño, una vez que sehace este lanzamiento, se trata de homogeneizar el precio y la calidad con el líder y así consigan crecimiento considerandos igual o aun mejores que la competencia.
La mezcla de mercadotecnia: comoya habíamos mencionado en cuanto al precio y el producto, se trata de que el precio esté por debajo del de la competencia, teniendo calidad y buen diseño en el producto. En lo que es la plaza y lapromoción, los productos de esta marca siguen estando en venta en tiendas de ropa diversas así como en sus propias tiendas; están tratando que la gente vea a Levi's no solo como una marca de vaquero; notienen una buena pagina de internet esto hace que no llame la atención de las personas; quieren hacer una base de datos de clientes, para dar a conocer las novedades o promociones, también quieren...
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