Comuniacion descendente

COMUNICACIÓN DESCENDENTE
La comunicación descendente es la comunicación que se lleva a cabo desde los altos rangos de una organización, como la gerencia o los directivos, hacia las persona deniveles inferiores. Se debe tomar en cuenta que esta comunicación no se refiere a que debe terminar en el nivel más bajo de la organización, sino que también se puede dar cuando los directivos de la empresase comunican con los gerentes de la misma.
También se nos expone que la trampa de la actividad es la situación en la que el personal realiza actividades y que alguna vez tuvieron objetivos claros,al cabo de un tiempo, el personal trabaja sin saber claramente hacia dónde van encaminados, ya que los objetivos no han sido reconsiderados o no se han comunicado de manera clara, pero hay que tomaren cuenta que a pesar de que los objetivos son claros y bien comunicados, no se puede esperar a que todo siga fluyendo de manera constante, ya que el mercado está en evolución y las necesidadescambian.
Pero, ¿cómo podemos evitar la trampa de la actividad? Realizando consideraciones periódicas sobre metas, planes y objetivos y comunicarlos claramente desde nivel gerencial hasta el de los empleadossería la solución. Es lógico que haya despidos de empleados por no haber realizado bien su labor, pero también hay que preguntarse si sus errores fueron porque el gerente no dio bien lasinstrucciones de cómo realizar ese trabajo.
Otros ámbitos que el gerente debe de tener en cuenta al recibir o dar información es el tener la información necesaria para el puesto que ocupa, ya que si losempleados perciben que el gerente no está informado, empezarán a desconfiar de su habilidad y buscarán información en otro lugar debido a la ineficiencia del gerente. El que el gerente conozca lasnecesidades y de los empleados y conversar sobre su trabajo en le empresa también es factor fundamental para que la comunicación no sea limitada. Y tomando en cuenta el ámbito de que el gerente debe estar...