comunicación en equipo



''El trabajo en equipo''
Resumen.


Integrantes:






RESUMEN :

El autor , en el primer punto ''Conocimiento y Colaboración'' nos dice que , el trabajo en equipo esun procedimiento a realizar las actividades laborales de un grupo humano con una finalidad de una meta , objetivos y un resultado a alcanzar,asi el trabajo necesita de una colaboración, solidaridad entre los integrantes del equipo e interaccion ,para asi como en la negociacion llevar a un acuerdo positivo,favorable y hacer frente a los posibles conflictos.En cambio a otros trabajos solo existe unlogro de manera individual y asi mismo la competencia y en el momento de la division del cargo cosas tan pequeñas hacen que pierdan el sentido muchas veces, desmotivan a las personas y no muchas hay un resultado eficiente.
el autor nos dice el término equipo deriva del vocablo escandinavo skip, que alude a la acción de "equipar un barco" asi de alguna manera el concepto se enfoca a un conjuntode personas que realizan juntas una tarea o cumplen una mision ,tambien este concepto nos dice que estos intregantes se necesitan entre si para poder enbarcarse a la tarea en comun que tienen.
Entonces así el trabajo en equipo se centra en lograr un ambiente donde exita una confianza y apoyo mutuo y una buena comunicacion en la relación , y asi en los equipo ver las habilidades de cadaintegrante y ver lo favorable de ella ,así lograr respuestas y soluciones rapidos a los problemas.
Tambien extraimos dos advertencias del texto , una: que no todos creen o suponen en un trabajo en equipo , dos: no todos son iguales y no todos actuaran de la misma manera.
Con la primera , ya sabemos que es un trabajo en equipo y como se logra... pero no todo agrupamiento en una mision llegaran a operarcomo tal aún cuando trabajen en el mismo espacio,empresa ,programa o coincidiendo en el mismo tiempo , esto no alcanza para poder afirmar que se esta trabajando en equipo.
Con la segunda advertencia , hay que entender que no todos los integrantes tienen el mismo objetivo,proyección,nivel de compromiso e interes,entonces se debe esperar de cada integrante un aporte distinto.
Segundo punto ''Redesdel trabajo '' , los equipos de trabajo pueden a ser redes que al socializar con un conjunto de personas determinadas y dispuestas a conseguir un objetivo que a traves de su agilidad y flexibilidad pueden llegar a conformar una organizacion burocratica y mejorara la eficacia de un grupo laboral , las redes suponen flujos de personas que tiene la capacidad de resolver las situaciones y problemasque representan a lo largo y ancho de toda la organizacion,a traves de distintos y basicos metodos aplicados a dichos grupos como confianza mutua ,sinceridad ,comunicacion fluida todo esto apoyado por un buen ambiente que hace que una red de trabajo ,una red de mayor eficacia y projilidad que otras redes en las cuales no se dan estos aspectos que mojaran la misma .
En la pagina 9 nos indican yenseña que no solo existe solo un estilo de equipo , sino que existen 3 todos diferentes el uno del otro , pero todos relacionados con una disciplina y estructura deportiva , además con un objetivo en común, ¨para que y porque ¨.
Del que nos habla en primer lugar es del estilo es de el equipo de beisbol el cual los que componen este estilo de equipo están siempre en una misma posición y sinabandonar su lugar, esto quiere decir que cada persona del equipo solo hace su trabajo , sin ver a los demás ni consultar , sin tener mucho con tacto con los demás .
El segundo en mencionarse es el equipo de futbol, al igual que el equipo de beisbol estos mantienen una posición fija pero al contrario de este, se comunican, trabajan y se mueven en conjunto por un tipo de objetivo en común
El...