Comunicaci N Descendiente Y Problemas En Ella


Comunicación descendiente y problemas en ella
Generar la comunicación en la empresa














Tomas Atilano Nayeli Zeltzin
4°”A”INDICE

CLASIFICACION DE LA COMUNICACIÓN……………………………………………………3
COMUNICACIÓN DESCENDENTE…………………………………………………………..5

PROBLEMAS DE LA COMUNICACIÓN DESCENDENTE…………………………………7

CONCLUCION Y OPINION PERSONAL……………………………………………………8






INTRODUCCION
En esta ocasión hablaremosde la comunicación descendiente y los problemas que en esta encontramos.
Podemos decir que la comunicación es el proceso a través del cual otros conocen y aceptan nuestros conocimientos, tendencias y sentimientos
En cuanto a la comunicación en la organización empresarial podemos decir que tiene sus objetivos muy definidos y que es preciso conseguir y con muchos integrantes es algo fundamental.Además de servir para la necesaria coordinación de actividades profesionales y operativas dentro de la misma







CLASIFICACION DE LA COMUNICACIÓN
Con el fin de facilitar el conocimiento de los tipos de comunicación mencionaremos su clasificación más sencilla
FORMAL
Aquella que se origina en la estructura formal de la organización

INFORMAL
Surge delos grupos informales de la organización un claro ejemplo son los comentarios opiniones etc.

Y estos dos tipos de comunicación a su vez los podemos clasificar en:

VERTICAL ASCENDENTE
De un nivel inferior a uno superior
La comunicación ascendente suele ser bastante insuficiente y suele ser poco valorada por la jerarquía, pero no debemos olvidar que para los trabajadores de la organización esnecesaria y positiva, a parte que puede llegar a ser muy útil para que los directivos sepan qué es lo que está ocurriendo.

VERTICAL DESCENDENTE
Este tipo de comunicación es la utilizada por los mandos superiores, la dirección, con el fin de mantener informados a los trabajadores. Con ella se controla la conducta de los subordinados al igual que se utiliza para regular el sistema defuncionamiento. Se trata de una información de poder.
Su efectividad depende de lo extensa que sea la jerarquía de la empresa, así en empresas de gran tamaño puede llegar a tener menos efectividad debido al distanciamiento y esto puede llevar a una distorsión de la información.







HORIZONTAL
Se da entre dos individuos del mismo nivel jerárquico, estructuralmente considerados, por ejemplo juntas, comités,consejos, mesas redondas, asambleas etc.
La función de la comunicación horizontal es la de suministrar apoyo emotivo y social entre los trabajadores, al igual que coordinar las tareas para la plantilla, de modo que estén organizadas y sean coherentes unas con otras.

INTERNA
Son todos los mensajes que se cursan dentro de la vasta red de la estructura organizacional

EXTERNA
Tiene lugar haciaafuera de la organización






COMUNICACIÓN DESCENDENTE

Es la que va de la dirección, en sus distintos niveles, a los subordinados. Suele ser la más común y a la que más importancia se da, por lo que, en general, está bien organizada.

La comunicación descendente debe informar a los empleados sobre:
Cuál es la función de la empresa, cuáles son sus objetivos,actividad y organización.
Cuál es su función en la empresa.
Cuál es su lugar orgánico, qué lugar ocupa en la empresa.
Quién es su superior y su supervisor inmediato, ante quien es responsable.

La comunicación descendente puede realizarse directamente desde el superior jerárquico más alto a todos los componentes de la empresa, pero esta situación, en una empresa mediana o grande, es prácticamente...