Comunicacion Humana

PROCEDIMIENTO DE OBSERVACIÓN

OBJETIVO

I. Proveer retroalimentación a un grupo concerniente a su desarrollo.
II. Proveer de experiencia a los miembros de un grupo en la observación delos procesos variables en una reunión de grupo.

TIEMPO:
Duración: 60 Minutos

TAMAÑO DEL GRUPO:
20 Participantes

LUGAR:
Aula Normal

Un Salón amplio y bien iluminado, acondicionado para quelos participantes puedan escribir.
MATERIAL:
Fácil Adquisición

Copias del Reporte del Proceso de Observación.

DESARROLLO

Los participantes se van turnando como observadores del proceso, unobservador diferente para cada reunión. El observador no participa en la reunión pero, registra sus impresiones del proceso, en la hoja de reporte. Al final de la reunión el observador presenta su reporte enforma oral y su reporte es discutido. Es de mucha ayuda que el primer observador haya tenido alguna experiencia como observador y que losparticipantes tengan copia de la forma en que esta reportando.HOJA DE TRABAJO

HOJA DE REPORTE DEL PROCESO DE OBSERVACIÓN

Grupo: | | | Fecha: | |

DESTREZA EN COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

1.       Expresando (Verbal y no verbal)2.       Escuchando

3.       Respondiendo

PATRÓN DE COMUNICACIÓN

4.       Direccionalidad (uno con uno, uno con el grupo, todos a través de un líder.

5.       Contenido (cognoscitivo, afectivo)

LIDERAZGO6. Papeles Importantes (escriba los nombres de losparticipantes) |
Procesador de información: | | Seguidor: |
| | |

Coordinador: | | El que bloquea: |
| | |
| | |Evaluador: | | El que busca reconocimiento: |
| | |
| | |

Conciliador | | Dominante |
| | |
| | |

Protector: | | El que evade: |
| | |
| | |

7. Estilo de Liderazgo|
Democrático | | Autocrático | | Dejar hacer |
| | | | |

8. Respuesta al estilo de Liderazgo |
| Participación activa | | | Baja participación |
| Participación...