Comunicado a La Empresa

Comunicado de la empresa:

Se cree conveniente y viable instrumentar un plan de centralización de áreas (plan de centralización de actividades que incluyen las áreas de sistema, finanzas yadministración, compras, recursos humanos, logística y almacenes, servicios generales).
Debido a las perdidas por la economía mundial, deberemos invertir y realizar ajustes para emprender mayoresbeneficios, el plan de centralización será clave.
Según números preliminares se podrían generar ahorros cercanos a 30 millones y gran parte de estos se alcanzaran por fusión de estructuras y duplicaciones deprocesos en cada una de las empresas.
Desde agrovent y apoyados por su gerente general se han producido ciertas centralizaciones de algunas actividades, como el manejo de fondos, la contabilidad y lagestión de impuestos con un gran éxito y alcanzando mayor rentabilidad.
Hemos tenido un gran apoyo por los directores de otras empresas, por eso consideramos, que esto nos permitirá un grancrecimiento, que beneficiara a todos.
Necesitamos el apoyo de germinar para seguir avanzando en este emprendimiento, esto permitirá mayor nivel de servicio, mayor flexibilidad, menores costos debido a lafusión de áreas, por eso esperamos contar con el consenso de todos los empleados, para llegar al mismo.
Pese a lo difícil que es para todos nosotros tomar decisiones como estas, que impactan fuertementeen nuestros colaboradores directos, nos vemos en la necesidad a transferir a colaboradores a otra empresa, como así también el retiro voluntario de otros.
Con estos cambios realizados deseamos quetodos los empleados gocen de los beneficios de nuestra empresa, para esto nosotros implementamos la comunicación como herramienta fundamental, y la participación conjunta de los mismos.

A partir delmodelo circular, coordinamos las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz, con otras personas y a través de las personas, para el logro de los objetivos...