CON 0459

Páginas: 157 (39018 palabras) Publicado: 25 de abril de 2015
Gestión de Mype
Dr. Luis Cotacallapa Subia

PROESAD

Título :

Gestión de Mype

Autor: Dr. Luis Cotacallapa Subia
Diseño interior: Doris Sudario Sobrado
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IMPRESO EN EL PERÚ
PRINTED IN PERU

Presentación
El crecimiento económico de nuestro país es indudable y con ello la capacidad
emprendedora delperuano. Según el GENERAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR
(GEM), LA TASA DE ACTVIDAD EMPRENDEDORA (TAE) 2010 del Perú, el número
de emprendimientos entre la Población Económicamente Activa es del 27.2%.
De esta manera, se convirtió en el séptimo país en el mundo, y el primero entre
las economías basadas en eficiencia, con mayor índice de actividad emprendedora en etapa temprana.
El emprendimiento poroportunidad fue referido por el 21.1% de los entrevistados,
mientras que el emprendimiento por necesidad lo fue por el 5.8%. Con ello, el ratio
TEA oportunidad/TEA necesidad se incrementó de 2.5 en el 2009 a 3.6 en el 2010,
con lo que se afianza la tendencia creciente mostrada en años anteriores. Por otro
lado, es relevante el hecho de que 25 de cada 100 mujeres estén involucradas en
unemprendimiento en etapa temprana; la edad promedio de los emprendedores
en etapas iniciales es de 35.9 años, mientras que la mayor parte de emprendedores
(57%) tiene entre 25 y 44 años. (GEM 2010, Esan).
Poseemos una cultura emprendedora extraordinaria que representa un gran capital
social, la cual muchas veces se ve afectado por una tasa de mortalidad empresarial
muy alta. Según información de la SUNAT, alaño se registran 300,000 empresas, a la
par cierran 200,000, siendo el 80% de ellas microempresas, señala la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
Estos datos corroboran lo mencionado anteriormente. El Perú tiene una prevalencia de
7.2% de empresas establecidas. El índice de descontinuación de negocios fue de 9.3%
para el 2010, aunque el 24% de los emprendedores que había descontinuado un negocio
refirióque este siguió operando, mientras que el 9% mencionó que siguió funcionando
pero en actividades diferentes. Los principales motivos de descontinuación fueron: la rentabilidad del emprendimiento (34%), los motivos personales (29%), y la dificultad para
conseguir financiamiento (22%).
Como podemos ver, son indicadores altos de descontinuación en el negocio que gran porcentaje están referidos a unaINCAPACIDAD DE GESTIÓN, el desconocimiento del negocio
y el mercado, en este sentido los ingresos no están acorde a las expectativas, la realidad
es que muchas de estas microempresas basan su desarrollo empresarial en el empirismo.
Es urgente entonces buscar mecanismos eficientes, donde el microempresario acceda a la
generación de capacidades empresariales a través de herramientas de gestión quele provean
el soporte empresarial necesario para crecer.
El presente módulo es material de guía y autoaprendizaje en la asignatura de Gestión de
PYMES, pretende contribuir al esfuerzo de los emprendedores a mejorar su capacidad de gestión y al estudiante tomar una actitud emprendedora, frente a la realidad actual empresarial.

íNDICE
UNIDAD I

CONOCIENDO A LAS MYPES Y SU ENTORNO

13

Sesión...
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