CONCEPTO DE AUDITORÍA

CONCEPTO DE AUDITORÍA
En primer lugar, es necesario conceptualizar que la auditoría es, básicamente, una función de control dirigida a influenciar un sistema en sentido restrictivo o directivo.
Tomada en un sentido abarcativo, la auditoría de sistemas (como unidad) es:
La revisión sistemática y organizada de los sistemas en funcionamiento para ver si en ellos se verifican las propiedadesde:
Vigencia de los objetivos planteados como base del diseño original
Concordancia del sistema con los objetivos del mismo (nivel de eficacia)
Permanencia del diseño por no haber sufrido alteraciones que lo degradaran operativamente
Rendimiento del sistema (nivel de eficiencia)
Es decir, cada uno de los tipos de auditoría tradicionales que se pueden realizar (externa, interna, operativagestión e integral), puede ser pensado como una auditoría de sistemas o de parte de un sistema.
La auditoría es un control correctivo por cuanto está pensada y concebido con el objetivo de medir e informar los potenciales desvíos que pudieran haber ocurrido. Asimismo, auditoría también constituye un control selectivo porque normalmente (fundamentalmente por una relación de costo-beneficio yoportunidad de la información a elevar) no es necesario verificar la totalidad de los resultados producidos por un sistema para obtener información suficiente (luego agregaremos pertinente y relevante a través del concepto de evidencia de auditoría) para evaluar el funcionamiento del sistema operante.
En suma, se podría definir a la auditoría como:
El control independiente, retroalimentado ygeneralmente selectivo de un sistema; en particular, del sistema empresa.

CONCEPTO MODERNO AUDITORIA FINANCERA
El concepto cambio. En el futuro la Auditoria consistirá en una revisión de los
Procedimientos donde los análisis de eficiencia y control internos proporcionen la
Base principal de evaluación de esos procedimientos. Los argumentos en favor de
ese cambio se dan por:

a. Elincremento en los honorarios del Contador Público y el énfasis que se le
da a la economía y efectividad de sus servicios.

b. Las continuas exigencias por mayor información tanto de la gerencia como
de otro.

c. La complejidad en la administración de las empresas exigiendo cada día
nuevas y modernas técnicas de control de sus operaciones y sus datos.

d. El desarrollo de otros sistemas deinformación comunicación y la
introducción del P E D como herramienta básica del procesamiento de la
información contable que plantea la necesidad de preparación adicional al
Contador Publico para prestar eficientemente sus servicios.
OBJETIVOS.

A medida que se complica la administración de los negocios los objetivos cambian
debido al crecimiento en los problemas del control de datos.
Antes laAuditoria se enfocaba a:

Precisar la situación financiera y las utilidades del negocio.
Descubrir fraudes o malversaciones.
Descubrir errores en las imputaciones contables.

Posteriormente los objetivos cambiaron:

Analizar si los procedimientos y los controles contables y administrativos
son adecuados para lograr máxima eficiencia y productividad.

Buscar eficiencia en lasoperaciones, eficacia en la administración y buscar
productividad a costos razonables a través de recomendaciones que son
los que interesan al cliente, y no sólo emitir una opinión sobre los estados
financieros.

Buscar información adicional tanto para la administración como para los
propietarios y otros.

Asesorar a la gerencia en los aspectos más importantes detectados en el
proceso de sutrabajo.

AUDITORÍA DE GESTIÓN 

1.Conceptos fundamentales. 
Las entidades buscan estrategias para lograr sus objetivos, y dependiendo de la naturaleza de sus operaciones e industria, del entorno regulador en que operan, y de su tamaño y complejidad, enfrentan una diversidad de riesgos de negocio. La administración es responsable por identificar tales riesgos y por responder a ellos. Sin...