Conceptos Administraci N
Consiste en planificar, organizar, direccionar y controlar para alcanzar los objetivos ya establecidos por una empresa, utilizando los recursos de esta (económicos,humanos, materiales, y técnicos) a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (yasean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
Proceso Administrativo
Es el proceso que un administrador debe llevar a cabopara aprovechar los recursos de una empresa.
Etapas del Proceso Administrativo
Planeación:
Consiste en establecer los objetivos, procedimientos y estrategias de una empresa.Organización:
Es cuando se delegan actividades, funciones y responsabilidades para lograr los objetivos. Se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicaciónpara coordinar las diferentes funciones.
Integración:
Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos necesarios para el funcionamiento de laempresa. En esta etapa se agrupan la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales.
Se capacita al equipo de trabajo.
Dirección:
Es la influencia yliderazgo que tiene el administrador para lograr que su equipo de trabajo obtenga los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación deesfuerzos.
Control:
Establece los sistemas para medir los resultados y en dado caso corregir las desviaciones que se presenten.
Competencia:
Es una combinación de atributos que poseeun individuo en relación a conocimientos, habilidades, actitudes y responsabilidades. Es decir las aptitudes que tiene un individuo para realizar un trabajo o actividad en específico.
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