Conceptos Basicos De La Mercadotecnia

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NUEVO LAREDO

DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA

ASIGNATURA:
MERCADOTECNIA ESTRATEGICA
TEMA 1:
CONCEPTOS BASICOS DE LA MERCADOTECNIA
PROFESOR:
LIC. CESAR A. PADRÓN CELIS

INTRODUCCION
En este primer tema expondremos un breve concepto de los siguientes puntos:
* Posición de mercado
* Tasa de crecimiento
* Análisis
* Diagnostico* Unidad estratégica de negocio
* Análisis de la empresa
* Objetivo de la empresa
DESARROLLO
Posicionamiento de mercado
Consiste en la decisión, por parte de la empresa, acerca de los atributos que se pretende le sean conferidos a su producto por el público objetivo. Así, el “Persiste posiciono inicialmente como el detergente “que minaba la ropa”. Actualmente está posicionado comodetergente ecológico. 
El posicionamiento de un producto es la forma en que éste está definido por los consumidores en relación con ciertos atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa en su mente en comparación con los competidores. 

Las principales etapas para llevar a cabo el posicionamiento son: 

* *El análisis del mercado 
* *La definición del posicionamiento 
* *Ladefinición del concepto del producto 
* *La selección de una propuesta de posicionamiento 
* *El desarrollo del marketing mix 

Tasa de crecimiento
La tase de crecimiento de una empresa se refiere al índice promedio de expansión, incremento y desarrollo real de un negoció en un determinado periodo de tiempo tomando como base un periodo anterior y buscando la media de su crecimiento año conaño, para calcular la media o el promedio general de todo el periodo.

Análisis
Un análisis es la distinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios y elementos. También se trata de un examen que se hace de una obra, de un escrito o de cualquier realidad susceptible de estudio intelectual, y de un tratamiento psicoanalítico.
Por otra parte, un análisispuede ser un estudio de los límites, las características y las posibles soluciones de un problema al que se aplica un tratamiento por computadora.

Diagnostico
Es aquello perteneciente o relativo a la diagnosis. Este término, a su vez, hace referencia a la acción y efecto de diagnosticar (recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversa naturaleza).

Unidad estratégica de negocio
Esun conjunto homogéneo de actividades o negocios, desde el punto de vista estratégico, es decir, para el cual es posible formular una estrategia común y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividades y/o unidades estratégicas. La estrategia de cada unidad es así autónoma, si bien no independiente de la demás unidades estratégicas, puesto que se integra en la estrategia de laempresa.

Análisis de la empresa
El análisis de la empresa se define como el estudio sistemático de la totalidad de aspectos que componen una organización o un negocio. Sus fortalezas y sus debilidades, así como la eficiencia, la eficacia y la calidad de su estructura organizacional.

Objetivos de la empresa
Se entiende por objetivo a la meta o fin propuesto en una actividad determinada.Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
Otras de las razones para establecer objetivos son:
* permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
* sirven de guía para la formulación de estrategias.
* sirven de guía para la asignación de recursos.
*sirven de base para la realización de tareas o actividades.
* permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
* generan coordinación, organización y control.
* generan participación, compromiso y motivación; y, al...