conceptos descriptivos

LAS HERRAMIENTAS DE MANAGEMENT PARA PYMES
1. PLANIFICAR MI EMPRENDIMIENTO
La planificación es anticiparse al futuro deseado determinando cuales son las acciones a seguir hoy para lograrlo. Laplaneación incluye la determinación de misiones como de acciones.
La planificación es el punto de partida de toda la administración ya que sin la determinación de objetivos, claros no hay que organizar,la planificación da un sentido, una dirección y una orientación a los esfuerzos
2. LAS ETAPAS DEL NEGOCIO
 Etapa previa
Es la etapa en la que se concibe el proyecto y se prepara el plan de laempresa, se puede decir que es la etapa más importante ya que constituye la base misma del desarrollo, después de tener en manos información valiosa, tener una idea buena, el emprendedor prepara su plan.Incluye la evaluación al mercado

Iniciación de la empresa
En esta etapa, el proyecto se hace realidad; se obtienen los recursos económicos se integra el equipo se consiguen contratos; seponen en marcha los mecanismos de producción mediante el cual se desarrolla el producto.

Crecimiento
En esta etapa se asegura que el aumento del volumen de los negocios
En esta etapa se aseguraque el aumento de volumen de los negocios efectuado en los primeros años siguientes
Expansión- consolidación
Continua creciendo (decir en qué forma lo hará) Este momento puede considerarse como unnuevo punto de partida. Uno de los problemas que surge en esta etapa es el referente al financiamiento de nuevos proyectos.
Se dedicara a consolidar lo necesario (proteger y perpetuar el desarrolloalcanzado); nada cambiara en lo referente al desarrollo y expansión de las ventas, pero deberá quedar asegurado que la empresa continúe sobreviviendo




3. HERRAMIENTAS DE MANAGEMENT PARA UNAPEQUEÑA EMPRESA
Reorganización pro mercado
Los mercados y las costumbres de consumo cambian con el tiempo por lo cual las empresas deben adaptar sus estructuras para satisfa...

Una empresa mal...