CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.
Estructura organizacional

Definición: concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran ycontribuyen a servir a un objetivo común.

Definición 2: Suma de las formas en las cuales una organización divide sus labores en distintas actividades y luego las coordina.




Elementos de lasestructuras organizacionales

Una estructura organizacional, en su diseño debe tener en cuenta ciertos aspectos para concretar su estructura en elementos claves como los siguientes:

1.Jerarquización de Puestos; a través de la cadena de mando en las distintas unidades de la estructura, asignando responsabilidad y autoridad en el desarrollo de actividades. Ejemplo Gerente.

2. División delTrabajo; a través de la agrupación de puestos, por divisiones operativas necesarios en una organización: ejemplo departamento de comercialización.

3. Definición de puestos; a través de la descripciónadecuada de los puestos, tomando en cuenta actividades específicas en cada una de las áreas o secciones de la organización, ejemplo sección ventas.

4.Asignación de tareas; a través de laseparación de funciones, de las actividades y tarea dentro de la organización, de acuerdo con el proceso administrativo establecido; ejemplo, autorización, registro, custodia del encargado de facturación enventas.

Formación de la Estructura Organizacional.




Modelo de la Estructura Organizacional.


Tipos de la Estructura Organizacional.

Verticales: Son los organigramas más usados y comúndentro de las organizaciones son fácil de construir son de arriba hacia abajo donde en la parte de arriba lo encabeza la persona de mayor jerarquía en la empresa.

Invertidos: Son organigramas quese construyen de abajo hacia arriba en el orden de menor jerarquía a mayor jerarquía.




Horizontales: Se forman de izquierda a derecha donde la persona de mayor jerarquiza se encuentra en...