conclusion personal
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2013
CONCLUSION PERSONAL
REPORTE: 2.1.1.C FLUJO DE INFORMACION DE LA PRODUCCION EN UN EMPRESA.
Para la determinación de la existencia de una necesidad habrá una personaa cargo en cada departamento. El departamento de compra deberá proveer de todo el material necesario que sea requerido o bien que utilizan en dichos departamentos.-Respecto a las ordenes de emergencia y urgentes no todas pueden ser eliminadas, pueden haber algunas que ameriten o que tengan alguna justificación.
Las ordenes pequeñas son unarazón de preocupación, ya que en su mayoría no logran cubrir el gasto de operación, algunas de las soluciones podrían ser mantener frenadas esas ordenes hasta que se juntenlas suficientes como para que no halla tanta perdida monetaria, o igual y persuadir dichas ordenes y asi acabaría terminantemente con el problema.
Las ordenes de compra concheque en blanco, este se le da al proveedor junto con la orden de compra, en el cual el proveedor anotara el importe del mismo, pero es incluye algunos controles.
Ladescripción del articulo no deseado, debe ser uniforme con la descripción del articulo, asi como usar léxicos que permitan relacionar con el respectivo articulo, evitandoconfusiones.
Uso de requesiciones pre impresas, este se utiliza cuando un articulo debe adquirirse frecuentemente.
Uso de la requisición de lista de materiales, esta se utilizacuando un departamento tiene grandes cantidades de artículos frecuentemente utilizados, asi se simplifica el proceso de las requisiciones.
El análisis de las ofertas;colocación de pedidos, debe de tenerse presente que siempre debe de existir una orden por escrito a fin de que haya con que confirmar o bien por cualquier tipo dereclamacion.
CONCLUSION PERSONAL
REPORTE: 2.1.1.C FLUJO DE INFORMACION DE LA PRODUCCION EN UN EMPRESA.
Para la determinación de la existencia de una necesidad habrá una personaa cargo en cada departamento. El departamento de compra deberá proveer de todo el material necesario que sea requerido o bien que utilizan en dichos departamentos.-Respecto a las ordenes de emergencia y urgentes no todas pueden ser eliminadas, pueden haber algunas que ameriten o que tengan alguna justificación.
Las ordenes pequeñas son unarazón de preocupación, ya que en su mayoría no logran cubrir el gasto de operación, algunas de las soluciones podrían ser mantener frenadas esas ordenes hasta que se juntenlas suficientes como para que no halla tanta perdida monetaria, o igual y persuadir dichas ordenes y asi acabaría terminantemente con el problema.
Las ordenes de compra concheque en blanco, este se le da al proveedor junto con la orden de compra, en el cual el proveedor anotara el importe del mismo, pero es incluye algunos controles.
Ladescripción del articulo no deseado, debe ser uniforme con la descripción del articulo, asi como usar léxicos que permitan relacionar con el respectivo articulo, evitandoconfusiones.
Uso de requesiciones pre impresas, este se utiliza cuando un articulo debe adquirirse frecuentemente.
Uso de la requisición de lista de materiales, esta se utilizacuando un departamento tiene grandes cantidades de artículos frecuentemente utilizados, asi se simplifica el proceso de las requisiciones.
El análisis de las ofertas;colocación de pedidos, debe de tenerse presente que siempre debe de existir una orden por escrito a fin de que haya con que confirmar o bien por cualquier tipo dereclamacion.
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