conclusion

CONCLUSIONES
En el presente proyecto se pudo aprender que para llevar a cabo el desarrollo de unas alianzas estratégicas entre universidades-empresa-alumnos lo más importante, es investigarno solamente qué medida la cooperación es empleada por las empresas, sino también si existen estructuras concretas de cooperación que denoten cierta madurez en el uso de esta estrategia. Losresultados confirman que, en efecto, la universidad se encuentra ante una herramienta muy extendida en algunos sectores universitarios, y que existen "acuerdos tipo" que se dan con mayor frecuencia y quesuelen ir vinculados a determinadas empresas.
Con relación de mecanismos de cooperación entre el sector empresarial y la universidad Dr. José Gregorio Hernández, éstos son poco frecuentes, no obteniéndosede ellos el 100% de productividad esperada para el desarrollo de la región a pesar de ser reconocida sus beneficios para la colectividad, en especial a las universidades; sin embargo, existendebilidades en el proceso, que no siempre son idóneos para el sector empresarial ni son actualizados estos mecanismos, motivo por el cual se hace necesaria su consolidación
Asimismo, con respecto a lasalianzas estratégicas, es reconocido su aporte como parte fundamental en la innovación de proyectos, a tal punto que el sector empresarial se encuentra interesado en crear convenios con las universidadespara este propósito patrocinando convenios con universidades; sin embargo, no siempre se cumplen correctamente los procesos administrativos para llevar a cabo tales alianzas, además de no contar lamayor parte de las veces con personal idóneo en el área.
En cuanto a la inversión, que da como resultado este proyecto de investigación, se tomaron en cuenta el talento humano que se encargara deldesarrollo de mismo, materiales, suministros, y todos los equipos necesarios para su implantación los cuales nos arrojaron un presupuesto general el cual será llevado a un plan de financiamiento.....