Conclusiones De La Unidad
Analiza las actividades realizadas y da tu punto de vista de los siguientes cuestionamientos:
¿Qué es un plan del proyecto?
Es un documento en el cual se establece comose va a realizar el proyecto tomando en cuenta las principales variables que son costos tiempo y alcances, así como las otras 6 como la comunicación.
Con este documento se obtiene el costo y eltiempo que se tomara realizar el proyecto, quienes serán los participantes y los recursos que se necesitaran.
¿Qué actividades se realizan en el plan del proyecto?
WBS, Charter, Declaración dealcances, Diagrama organizacional, Matriz de roles y funciones, Matriz de comunicaciones, Calendario de eventos y reportes semanales y mensuales.
¿Cuál es el objetivo del desarrollo de un plan de proyecto?¿Qué impacto en el desarrollo del proyecto tiene una buena o mala planeación?
El desarrollar una mala planeación produce que los tiempos y los costos no sean los correctos y que el proyecto no selogre completar o se tenga que pagar todo lo no contemplado por parte del equipo o la empresa desarrolladora. También que la comunicación no sea la adecuada entre los involucrados.
Una buenaplaneación ayudara en todo el desarrollo del proyecto teniendo todas las metas y objetivos claros.
¿A qué conclusiones llegaste después de obtener el presupuesto de tu proyecto como parte de la gestión delos costos? ¿Es mucho? ¿Es poco? ¿Por qué?
A primera vista parece muy caro, pero viento todo lo que se necesita para el desarrollo como los servicios, licencias, equipo mobiliario y de cómputo y elsueldo de todos los integrantes el costo se vuelve más razonable y justificado.
¿Qué beneficios tiene para el proyecto el plan gestión de Riesgos?
Poder saber que posibles riesgos pueden llegar asuceder, la posibilidad en que suceda y el impacto que llegaría a tener en el proyecto, y al saber todo eso se puede estar prevenido y tener un plan ante dichas situaciones.
¿Por qué se indica que...
Regístrate para leer el documento completo.