conclusiones

CAPÍTULO 4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones
El presente trabajo nos lleva a concluir que un sistema de control de gastos en una empresa debe ser diseñado y estructurado de formaoportuna considerando las ventajas tributarias que nos garanticen como empresa, rentabilidad y eficiencia.
Es evidente que la organización presenta ineficiencias que se generan en su estructura y sedeben en gran medida a la poca formalidad con que están estructuradas sus operaciones y que las diferentes actividades que generan sus procesos, no son organizadas teniendo en cuenta el fin último dela misma que es el lograr generar y maximizar el valor en el tiempo de la Organización.
Uno de los aspectos claros de esto es el desconocimiento por parte de muchos miembros de diferentesdepartamentos, en especial del área operativa, de las ventajas tributarias que existen y que lógicamente son las que nos permitirán poder usar estos beneficios para, al amparo de la ley, usar las diferentesconvenciones contables y tributarias para lograr alcanzar nuestros objetivos empresariales.
A continuación las observaciones más relevantes del presente trabajo.
1. El Gasto no deducible por conceptode sueldos y salarios, representa el 23% del total, esto es debido a que el pago que realiza la empresa a los empleados, esta dividido en dos partes, una que está registrada en el IESS y que cumplelas normativas para poder deducir el gasto, y otra parte que no esta registrada en el IESS y que al manejarse por concepto de otros ingresos, no cumple las normativas de la ley para deducir el gasto.2. Los Costos Financieros representan el 48% del total de Gastos no deducibles, esto es debido a que la empresa gestiona créditos para financiamiento de sus operaciones a personas naturales que en lapráctica son créditos de usura, los que al no ser canalizados mediante el Sistema Financiero y al no efectuársele la retención en la fuente por concepto de impuesto a la renta, no cumplen las...