Conclusiones

Conclusiones
Esta tendencia empleada sirve para la creación de nuevos métodos en la pedagogía del funcionamiento en las organizaciones donde se basan en las antiguas teoríasadministrativas mejorando los aspectos críticos que estas tuvieron.
El empowerment marca una nueva idea en las tendencias gerenciales en diferentes tipos de organizaciones,creando patrones de conductas, y de esta manera implementando liderazgo y autonomía a nivel personal en los integrantes.
La disciplina y responsabilidad va en el individuogenerando un compromiso hacia la empresa
El éxito para que una organización que utiliza la tendecia de empowerment es la confianza otorgada a los empleados pero sin que esta seexceda.





Hoy en día las organizaciones se enfrentan a un acelerado cambio a su alrededor, lo cual le permite encontrar propuestas que ayudan al mejoramiento y obtención debuenos resultados. El constante cambio da la oportunidad a las organizaciones de permanecer y crecer en el mercado altamente competitivo, los nuevos modelos administrativos ofrecenla ventaja de aumentar los niveles de participación y compromiso por parte de los integrantes de la compañía.
“El nuevo pensamiento empresarial está rompiendo con las viejasreglas establecidas. Ya no se pregunta: ¿Cómo, cuándo o dónde? Se pregunta: ¿Por qué? Y también: ¿Por qué no?
Estos elementos del cambio estimulan el desarrollo de nuevas estructurasempresariales, más competitivas y dinámicas, capaces de enfrentar, no un futuro, sino cualquier devenir que se les presente” (Valdéz, 2002, pág. 136)
En este trabajo sedesarrollara el concepto de Empowerment también denominado empoderamiento que hace parte de las nuevas tendencias en el campo administrativo, aplicándolo en el contexto empresarial.