Confecciones Jambrais

“CONFECCIONES JAMBRAIS”
1. INTRODUCCION
1.1. ANTECEDENTES
´´Confecciones Jambrais´´ empresa dedicada a la confección de prendas de vestir, nació en el año 2005 como un proyecto familiar, que fue levantado con mucho sacrificio. Ya que debido a la mucha competencia en el rubro textil, el ingreso en el mercado fue un paso difícil, para implementar y mantener el negocio.
La empresa surge con elfin de satisfacer las necesidades de prendas de vestir por ello empezó produciendo jeans para mujer con el diseño incorporado en la prenda de levanta cola. Para después poder extender también la producción de jeans para hombre y mujer la cual es muy solicitada en el mercado.
De esta manera surge esta empresa para satisfacer al mercado de las prendas de vestir tanto hombres como mujeres, y conla convicción de ser más reconocida en el sector de la confección y poderincursionar en el exterior del país en un futuro, mostrando la calidad del producto boliviano.
1.2. MISION
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional introduciendo productos innovadores de calidad orientada bajouna filosofía de mejoramiento continuo.
1.3. VISION
Ser la mejor empresa en el país mediante el aporte de productos de calidad, con buenos precios y al alcance del consumidor, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad

2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Conocer los diferentes procesos que existen en estaorganización, analizar y por medio de los conocimientos teóricos aprendidos en la materia proponer mejoras encaminados en la mira de la mejora continua..
2.2. OBJETIVO ESPECIFICO
- Aplicar los conocimientos teóricos-prácticos aprendidos en el curso.
- Adquirir experiencia en la realización del trabajo.
- Hacer aportes de conocimientos en la medida que se pueda a la organización.
- Identificar lasvariables a controlar, en el proceso, recopilando datos en la organización.
- Diagnosticar en forma general los procesos en la fabricación de los productos.
- Identificar los puntos de control
3. ALCANCE GENERAL DEL DIAGNOSTICO

El alcance de este estudio en la organización abarca todos los procesos que participan y que son indispensables para la realización del producto; desde la recepciónde la materia prima hasta que se llega al almacén de productos terminados.

3.1. ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
3.1.1. NOMBRE Y RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA

“Confecciones Jambrais”

3.1.2 UBICACION

Zona del plan 3000, barrio San Antonio calle Vallegrande.

Ver anexos sobre la ubicación.

3.1.3. DESCRIPCION TECNICA DE LOS PRODUCTOS

La empresa de confección Jambraisproduce las siguientes prendas o productos:

PRODUCTO
DESCRIPCION TECNICA
GRAFICO

Jeans
Se utiliza tela jeans, con un porcentaje de 85% en algodón.



Shores deportivos
Tela de algodón


Poleras
Tela de algodón


Chompas
Tela de algodón







3.1.4. CANTIDAD DE PERSONAL

La organización cuenta con un total de 27 personas que participan en las diferentes áreas yestán distribuidos de la siguiente manera:


TABLA: PERSONAL CONFECCIONES JAMBRAIS


CARGO


CANTIDAD

Gerente Propietario

1
Jefe administrativo
1
*Auxiliar Contable
1
*Encargado de caja
1
Encargado de producción
1
*Costureros
7
*Ayudante de costura
11
*Diseñador grafico
2
Encargado de ventas
1
*Ayudante de ventas
1

Total

27Fuente: Elaboración propia


3.1.5. ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA



FIGURA :ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA





FUENTE : ELABORACION PROPIA
3.2. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION
3.2.1. ANALISIS DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
Analizaremos el proceso de producción de pantalones jeans, ya que es el más demandado y el que...