Confianza

Confianza
Contenido
Título del Libro: Confidence Autor: Rosabeth Moss Kanter Fecha de Publicación: 28 de Febrero 2006 Introducción.
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Editorial: Three Rivers Press Nº Páginas: 432 ISBN: 1400052912

Parte primera: el crecimiento y la erosión de la confianza.
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EL AUTOR: Rossabeth Moss Kanter está considerada como uno de los pensadores vivos más influyentes de las cienciasempresariales. Es experta en estrategia, innovación y liderazgo para el cambio e imparte docencia en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard. Cuenta en su haber con veintidós doctorados “honoris causa” y, entre sus muchos libros, cabe destacar Men & Women of the Corporation, The Change Masters, When Giants Learn to Dance y World Class: Thriving Locally in the Global Economy. Susherramientas de liderazgo y cambio están disponibles en www.changetoolkit.com.

Parte segunda: el arte de crear confianza.
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Parte tercera: implicaciones y lecciones para la vida.
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Introducción
En determinados momentos, todos hemos tenido la impresión de que la vida sólo conoce dos estados: el triunfo o el fracaso. Cuando triunfan, los individuos se inclinan a pensar que pueden logrartodo lo que se propongan; las organizaciones y las empresas se encuentran con que atraen inversiones con mayor facilidad que antes. Sin embargo, cuando un individuo o una organización se ven marcados por el fracaso, les resulta difícil creer que exista otra situación posible para ellos: el primero se ve abocado a la depresión, mientras que

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la segunda puedellegar a experimentar una recesión que se prolongue durante décadas. Todo individuo u organización pueden verse envueltos en una dinámica que les lleve a uno de estos dos estados. En ambos casos, el factor que ejercerá una influencia decisiva será la confianza o la ausencia de esta. Para la profesora Rossabeth Moss Kanter, sólo la confianza evita que un infortunio nos convierta en derrotados y permiteresistir los duros golpes que a veces proporciona la realidad. La confianza es el nexo que une las expectativas con el rendimiento, las inversiones con los resultados; es el elemento que hace sencillo tomar el

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Leader Summaries © 2006. Resumen autorizado de: Confidence por Rosabeth Moss Kanter, Three Rivers Press © 2006.
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control de las circunstancias. Tantoindividuos como equipos, negocios, economías o naciones triunfan gracias a la confianza que sienten en sí mismos o, por el contrario, se hunden fundamentalmente porque carecen de ella. De ahí que el principal desafío de los líderes consista en desarrollar y robustecer la confianza como anticipadora del éxito y, así, atraer a las inversiones que lo hacen posible: dinero, talento, apoyo, lealtad,atención, esfuerzo, etc. En su libro, la autora explica el modo en que la confianza influye en el éxito y el fracaso. A partir de múltiples ejemplos extraídos de ámbitos como los negocios, la política o el deporte, desvela cuál es la naturaleza de la confianza y cómo recuperarla cuando se ha perdido. Las tres partes en que se divide el libro tratan, respectivamente, del crecimiento y la erosión dela confianza, el arte de construirla y las implicaciones de la confianza para la vida cotidiana.

cunstancias en las que nos movemos influyen en nuestra cultura que, a su vez, influye en nuestra percepción y ésta en la confianza para actuar. Un equipo empieza a cosechar éxitos cuando su liderazgo ha creado la base para una fe que permite a sus integrantes jugar mejor que sus competidores. Cadavez que se obtiene una victoria, aquella aumenta y conduce al equipo a una larga serie de triunfos. Un logro garantiza el siguiente porque genera confianza a cuatro niveles: Confianza en sí mismo. Un clima emocional de grandes expectativas permite ver los acontecimientos bajo una luz positiva. Genera optimismo, produce energía y eleva la moral, con todo lo cual resulta más sencillo mantener unas...