Conga retrospectiva de la crisis

Páginas: 7 (1688 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
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Jorge Falla Dante Vera; Alejandro Hermoza; Alex Lobo; Ana Maria Rivera; Carlos Rodriguez; Edgar Cordova; Fredy Regalado; "Gonzalo Salazar"; Gustavo Jo; Luis De La Cruz; Luis Gongora; Raul Benavides; Richar Regalado Conga: Retrospectiva de la crisis lunes, 05 de diciembre de 2011 10:26:47 a.m.

Por si no les ha llegado, un recuento interesante. Conga hace agua. ¿Cómo segestó la crisis? Esta crónica refiere lo que piensan y no dicen las partes en conflicto en Cajamarca. Los dilemas del presidente regional, Gregorio Santos, y sus pugnas con Wilfredo Saavedra, líder del Frente de Defensa. Ricardo Uceda. El 21 de octubre, dos días antes del paro, se reunieron en privado el vicepresidente de Cajamarca, Óscar Aliaga, y el líder del Frente de Defensa del Ambiente,Wilfredo Saavedra. Había diferencias entre ambos dirigentes porque sus fuerzas querían ocupar el mismo espacio: la conducción de la lucha regional contra la minería. Por lo demás, Saavedra plantea expulsar a las industrias extractivas de la región, en tanto que Aliaga y su sector combaten específicamente el proyecto Conga, de Minera Yanacocha. Ese día ninguno de los dos sabía qué resultado tendría elparo convocado para el 24. En la reunión no se pusieron de acuerdo. Aliaga intentaba que la organización de Saavedra, hasta ese momento cabeza visible de las movilizaciones, ingresara a un Frente de Defensa de los Intereses de la Región Cajamarca que Patria Roja estaba reconstituyendo. El congreso se realizaría el fin de semana. Pero Saavedra quería precisamente lo contrario: que se suspendieraaquel congreso, pues, desde su perspectiva, el propósito del nuevo frente y de Patria Roja –el partido de Aliaga– era sacarlo del medio. El movimiento antiConga lo había iniciado él. ¿Por qué les iba a regalar el liderazgo? Antes del conflicto Había otra diferencia. Como la mayoría de dirigentes de Patria Roja, que controla el Gobierno Regional de Cajamarca, Aliaga no creía que un paro indefinido,hecho sin la preparación adecuada, tuviera éxito a la larga. “No nos vamos a dejar llevar por los aventureros”, dijo por entonces para esta nota un dirigente del partido. Pero las cosas tomaron un giro imprevisto. Hasta antes del 14 de octubre, cuando pobladores de La Encañada quemaron unidades móviles que prestaban servicios a la mina, el discurso del presidente regional, Gregorio Santos, no habíasido beligerante. En agosto último, Santos invitó a representantes de Yanacocha y les pidió ceder un terreno para un museo regional. En ese momento, el proyecto Conga, habilitado por el MINEM desde octubre del 2010, construía caminos de acceso y otros trabajos preliminares, empleando a seis mil ochocientas personas de las más de diez mil que requeriría en su fase más intensa. Un mes después,Santos se mostró interesado en que Yanacocha donara otro predio para una escuela pública experimental. Hasta no hace mucho, entonces, la relación entre Yanacocha y el gobierno regional no era la de enemigos irreconciliables. El mismo día que estalló lo de La Encañada, Santos se hallaba en Palacio de Gobierno, adonde había sido invitado por el presidente Humala para pasar revista a la problemática dela región. Pese a que en la reunión los cajamarquinos pidieron paralizar el proyecto Conga para reevaluarlo, estuvieron de acuerdo en instalar una mesa de diálogo a fin de conversar con la minera. Las cosas se agravaron luego del 2 de noviembre, cuando tres ministros visitaron en Celendín las lagunas que desaparecerían. Santos se decide Los dirigentes de Patria Roja en el gobierno regional sedieron cuenta de algo elemental: la oposición al proyecto Conga ejercida por el Frente de Defensa Ambiental liderado por Saavedra iba a conseguir un amplio apoyo en la población rural, que detesta a Minera Yanacocha desde hace muchos años.

Este apoyo podía volverse masivo bajo determinadas condiciones difíciles de prever. En 2006, por ejemplo, cuando el reclamo de un grupo de Combayo que exigía...
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