CONSECUENCIAS SOCIOECON MICAS POL TICAS DE LOS OLIGOPOLIOS EN M XICO

Páginas: 12 (2850 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2015


CONSECUENCIAS SOCIOECONÓMICAS POLÍTICAS DE LOS OLIGOPOLIOS EN MÉXICO












Economía 1
Prof. Mario Andrés Cabrera del Rio
Sergio Alejandro Rivera González
N° de lista #41
Licenciatura en Negocios Internacionales
T/M





Índice:

-Introducción a las consecuencias socioeconómicas políticas de los oligopolios en México.
-1° Capítulo, Investigación teórica de los modelos los diferentes tiposde oligopolios.
-2° Capítulo, se tomaron algunas empresas como ejemplo de oligopolios y se da a conocer el “Por qué” a estas se les denomina de esa manera.
-3° Capítulo, se afirma sí los oligopolios hacen un bien o son de alguna manera nefastas para el mercado en general y para el país de México.











Capítulo 1° Investigación teórica de los modelos y diferentes tipos de oligopolios.Empezaremos por la definición concreta de “Oligopolio”, sencillamente es fácil de entender pues esto es cuando existe un mercado que sólo cuenta un pequeño número de vendedores de cualquier producto o por algunos prestadores de servicios a estos 2 se les puede llaman por el nombre de “oligopólicos u oligopolistas”. La palabra tiene origen griego y está formada por dos conceptos: oligo (“pocos”)y polio (“vendedor”). Por eso, oligopolio significa justamente “pocos vendedores”.
Como en este existen muy pocos participantes dentro del mercado, cada oligopólico está al tanto de absolutamente todas las acciones y decisiones que toman sus pocos competidores. Pues cualquier decisión o acción que esté tomando una de estas pocas empresas afectaran o causaran algunas influencias en las decisiones de lasotras empresas, se establece una situación de equilibrio en el grupo de oferentes, con lo cual deja de existir competencia de mercado.
El oligopolio se refiere a la existencia de distintas empresas en un mercado que es determinado y que ellas están ofreciendo el mismo producto, pero de tal forma que ninguna de ellas puede imponerse totalmente en el mercado o apoderarse de este mercado pues estasituación implicaría la aparición de un monopolio y eso no es lo que quieren ya que debe de haber un equilibrio entre ellas. Es por eso que se percibe a diario una lucha o pelea entre las mismas para poder llevarse la mayor parte de la cuota del mercado en la que las empresas toman continuamente decisiones estratégicas, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la estructura empresarialde cada competidor. Lo trascendente por tanto, en el oligopolio, es la falta de competencia real, lo cual afecta a los consumidores o los demandantes de bienes o servicios como bien pueden ser llamados igualmente.
Las empresas oligopólicas por medio de su posición tienen la posibilidad de ejercer poder de mercado provocando efectos negativos para los consumidores entre los que se cuentan: quelos precios sean más altos, la producción sea inferior, bajos niveles de calidad o impidiendo el ingreso de nuevos oferentes, o incluso dar de baja total este mercado y quebrar como ya algunas lo han hecho.

De la misma forma un oligopolio se identifica por el hecho de que en su entorno la competencia no existe como tal ya que en el mismo opera un número limitado de empresas que son las que tienen elabsoluto control y dominio del mismo. La tercera seña de identidad que caracteriza a una “organización” empresarial de este tipo es el hecho de que acude con mucha frecuencia a sus propios recursos en materia de publicidad y marketing. Y finalmente la cuarta propiedad que en ella encontramos es el uso muy habitual que se utiliza de lo que se conoce como dumping. Este en lo que consiste esdirectamente en bajar los precios incluso por debajo de los costes de producción, para obtener beneficios ya que, como hemos mencionado anteriormente, no existe lo que es la competencia.

Algunas de las características muy importantes que tienen los oligopolios pueden ser las siguientes:
-La mayor parte de las ventas las realizan unas pocas empresas, cada una de las cuales es capaz de influir en...
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