construccion depymes

La construcción, como motor de la economía, tanto de infraestructura como de vivienda, es un sector el cual nos ofrece índices de crecimiento económico. 
  
Fuimos testigos, en la década pasada, que la crisis de la construcción, no solamente, evidencio un estancamiento de la economía nacional, sino para la mayoría de profesionales vinculados a este sector, un sabor amargo en cuanto a nuestrofuturo profesional. 
  
Fueron muy pocas las empresas, tanto constructoras como contratistas, que sobrevivieron a esta crisis, el impulso y desarrollo del sector estaba relacionado a una economía ficticia, y no a un desarrollo real de la misma. Proyectos sin culminar, corrupción y costos innecesarios hicieron que este sector se fuera a pique, contrario a lo que se proyectaba al principios de ladécada pasada. 
  
Pero realmente ¿Serian únicamente estos factores, los que hicieron este sector poco atractivo?. La estrategia utilizada, en su mayoría , por las empresas fracasadas, dejaban a un lado factores fundamentales para su desarrollo: El servicio al cliente , la tecnología de información y el desarrollo humano. 
  
En los 90´s habían otras prioridades distintas a las que debemosatender hoy en día, como profesionales de la construcción e ingeniería. Es el momento de pensar en estrategias innovadoras, fuera de lo común, se debe dar importancia a factores distintos de los que se han desarrollado últimamente
En Colombia el objetivo de los profesionales de la construcción, en su mayoría, es la creación de empresas especialmente contratistas, y por falta de un desarrolloestratégico y de gestión no consiguen permanecer en el mercado ni cumplir sus objetivos de enriquecimiento y competitividad. 
  
La innovación tecnológica, la apertura de nuevos mercados , la globalización de la economía , el desarrollo tecnológico , factores políticos y regionales, son variables ,a tener en cuenta, en el sector de la construcción. y representa , entre otros, los puntos mas relevantespara la sostenibilidad y creación de empresas competitivas. 
  
La mano de obra no calificada es uno de los pilares mas importantes para la consolidación y el crecimiento de la sinergia de las empresas de construcción de Obras Civiles. 
  
El servicio postventa en proyectos de vivienda debe ser un fin para enamorar a los clientes, y de esa manera que ellos tengan una experiencia perfecta. 
  El negocio de la construcción no debe estar dirigido a la entrega de proyectos, sino, también, ofrecerle el cliente, no solamente, una construcción sino hacerle entender que el futuro depende de que tan satisfecho este con la adquisición de su vivienda , oficina o inmueble, pues es un factor fundamental en su calidad de vida. 
  
En nuestra sociedad conviven diferentes clase sociales, gustos ytendencias , es relevante el estudiar estos aspectos para satisfacer las necesidades actuales. 
  
Dentro de su normal desarrollo las personas buscan tener una vivienda digna, es responsabilidad, de las empresas de construcción, crear ambientes propicios que se ajusten a las expectativas de los clientes potenciales de compra de vivienda. 
  
El entregar los proyectos en el tiempo adecuado daconfiabilidad ¡eso es servicio¡, además el ofrecer productos con los mejores estándares de calidad no debe ser un valor agregado, por el contrario tiene que ser un objetivo de las empresas constructoras y contratistas. 
  
Segmentar el mercado, por necesidades apropiadas puede hacer al sector mucho mas competitivo. 
  
Evaluando, por otro lado , la responsabilidad social, de las empresascontratistas en infraestructura debe ser otro objetivo inseparable de las políticas empresariales. 
  
La construcción de obras de infraestructura como son de vías, redes de servicios públicos etc. no solamente esta enfocado a la realización de un contrato, sino ademása mejorar la calidad de vida de la comunidad. 
  
Dentro de este contexto, el servicio al cliente debe contemplar mas que una...