Contabilidad administrativa

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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Relaciòn de esta experiencia con otras:
✓ Contabilidad de costos por ordenes de producciòn
✓ Contabilidad de costos pòr proceso y predeterminados
✓ Presupuestos
✓ Contabilidad financiera
✓ Administraciòn
✓ Fiscal


Contenido:




1.- Generalidades de la contabilidad administrativa (CA)
1.1 Comparación entre la CA y lacontabilidad financiera (CF)
1.2 Planeación, control y toma de decisiones basados en la CA
1.3 Sistemas modernos de costeo y su relación con las filosofías administrativas
1.4 Métodos de segmentación de costos
2. Métodos alternativos de costeo
2.1 Fundamentos del Costeo Absorbente y Costeo Directo
2.2 Mecanismo del Costeo Absorbente
2.3 Mecanismo del Costeo Directo
3.- Análisis de la RelaciónCosto-Volumen-Utilidad. (C-V-U)
3.1 Supuestos básicos del modelo
3.2 Determinación del Punto de Equilibrio (PE) y sus formas de presentación, fórmulas y gráficas
3.3 Planeación de las utilidades
3.4 Análisis del cambio en las variables del modelo C-V-U

4. Métodos de fijación de precios
4.1 Teorías sobre la fijación de precios
4.2 Método del costo total o base costeo absorbente
4.3 Métodode costeo variable
4.4 Método tasa de rendimiento deseada
4.5 Método acorde a la inflación y a situaciones especiales.

5. Métodos y técnicas de análisis de interpretación de la información financiera sobre procesos productivos y de servicios
5.1 Metodología a seguir para la toma de decisiones
5.2 Análisis marginal e incremental

6.-Control administrativo y evaluación de la actuación
6.1Etapas de un sistema de control administrativo
6.2 Técnicas para la evaluación de las áreas de responsabilidad
6.3 Contabilidad por áreas de responsabilidad
6.4 Índices para la gestión financiera
6.5 Contabilidad estratégica y cuadro de mando integral






1. GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

1.1 Función de producción
1.2 Objetivos y decisiones estratégicas
1.3 Latecnología
1.4 El costo
1.5 Capacidad productiva
1.6 Consideraciones finales
















1. Función de producción


Producción: Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos.Operaciones: Es un concepto más amplio que el de producción. Se refiere a la actividad productora de artículos o servicios de cualquier organización ya sea pública o privada, lucrativa o no.
La gestión de operaciones, por tanto, engloba a la dirección de la producción.Producto: Es el nombre genérico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede ser un bien o un servicio. Un servicio es una actividad solicitada por una persona o cliente.







Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción o inputs) en otros bienes o servicios (outputs o productos).






Producir es tambiéncrear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.





Entonces podemos decir que la actividad productiva no se limita a la producción física. Estas actividades se denominan actividades económicas productivas y son aquellas que consiguen que el producto tenga un mayor valor.



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El conceptode producción se divide en:

Producción en sentido genérico, económico o amplio: es la actividad económica global que desarrolla un agente económico por la que se crea un valor susceptible de transacción.

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Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: es la etapa concreta de la actividad económica de creación de valor que describe el proceso de...
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