Contabilidad Administrativa

GUIA EXAMEN DE CONTABILIDAD.
1. ¿A qué ayuda la planeación de utilidades y la relación costo- volumen-utilidad?
Este modelo ayuda a la administración a determinar que acciones se deben tomar para cumplir cierto objetivo, que en caso de las empresas lucrativas se llama utilidad.
2. ¿Qué es el cambio de la variable de costos unitarios?
Estrategia para incrementar utilidades, hacer bajarel punto de equilibrio, tratar de reducir los costos variables.
3. ¿Que son los costos de oportunidad?
. Aquel que se origina al tomar una determinada decisión, y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión.
4. ¿A que se le denomina depreciación?
La depreciación es el mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste quesufre un bien por el uso que se haga de él.
5. ¿Qué son los costos relevantes?
Técnica importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende determinar la conveniencia de un proyecto mediante la numeración y valoración posterior en términos monetarios de todos los costes y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto.
6. ¿Cómo se puede identificar los casosde costos relevantes?
Determinando aquellos ingresos y aquellos costos que diferirán en el futuro entre las distintas alternativas.
7. ¿Que es costeo directo?
Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación. Para clasificarlos en costos fijos y costos variables.
8. ¿Qué objeto tiene el costeo directo?
Tienepor objeto proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica.
9. ¿Qué es el margen de contribución y que nos muestra?
Es la diferencia entre las ventas y los costos y gastos variables. Este valor muestra la cantidad con la que contribuyen las ventas
10. Menciona 2 ventajas del costeo directo.
* Facilita laplaneación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad, gracias al sistema de costeo directo en la presentación del estado de resultados.
* La preparación del estado de resultados facilita la administración la identificación de las áreas que afectan más significativamente los costos y la toma de decisiones adecuadas, basándose en el criterio de márgenes de contribución.
* El análisis marginal delas diferentes líneas ayuda a determinar a la administración a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que el departamento de ventas alcance sus objetivos.
* El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a determinar cuáles deben apoyarse y cuáles deben ser eliminadas por producir márgenes de contribución negativos.
* Facilita la rápida valuación de losinventarios, al considerar solo los costos variables.
* Suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos variables implican desembolsos.
* Ante una recesión, es una herramienta esencial para determinar estrategias que optimicen la capacidad instalada.
Cubrir los costos fijos una vez que han sido cubiertos los costos variables.
11. ¿Cuáles son las desventajasdel costeo directo?
Si no se separan con cuidado los costos fijos y variables podría generar errores en la valuación de los inventarios y, por consiguiente, en la determinación de la utilidad.

El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios a corto plazo, bajándolos en ocasiones con el fin de que generen mínimo margen de contribución.

12. ¿Qué espresupuestación?
Es un proceso de consolidación de las acciones encaminadas a cuantificar monetariamente los recursos humanos, materiales y financieros, necesarios para cumplir con los programas establecidos en un determinado periodo. La presupuestación es antes de los presupuestos y es cuando se fija a que áreas repartir el capital.
13. ¿Qué entiendes por presupuesto?
Es un plan...