Contabilidad agricola

F.A.F.I

TRABAJO DE:
CONTROL DE GESTION

TEMA:
CONTROL FINANCIERO

INTEGRANTES:
YANEISI CASTRO
ELVIS CARDOSO
ISAMARA MOYANO
JESSICA VANEGAS

nena-love111@hotmail.com
INDICE

INTRODUCCIÓN
CONTROL FINANCIERO--------------------------------------------1
LOS PROCESOS DE CONTROL FINANCIERO------------------------2
COMO LLEVAR EL CONTROL FINANCIERO -------------------------3IMPORTANCIA DEL CONTROL FINANCIERO------------------------4
TIPOS DE CONTROL FINANCIERO---------------------------------4
-CONTROL FINANCIERO INMEDIATO O DIRECCIONAL
-CONTROL FINANCIERO SELECTIVO
-CONTROL FINANCIERO POSTERIOR OBJETIVOS DEL CONTROL FINANCIERO----------------------------------5
ETAPAS DEL CONTROLFINANCIERO---------------------------------------5
-DEFINIR RESULTADOS FUTUROS
-DETERMINAR OBJETIVOS FUTUROS
-DETERMINAR ESTÁNDARES FLEXIBLES
-DETERMINAR FLUJO DE INFORMACIÓN
-ACCIÓN CORRECTIVA
ELEMENTOS DEL CONTROL-----------------------------------------6
METODOS PARA EJERCER EL CONTROL FINANCIERO---------------7
-INVENTARIOS EXCESIVOS
-EXCESO DE CUENTAS POR COBRAR
-INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS
METODOCOMPARATIVO--------------------------------------------8
MÉTODO GRÁFICO -------------------------------------------------8
METODOS DE RAZONES Y PROPORCIONES FINANCIERAS----------8
INDICES O RAZONES FINANCIERAS-------------------------------9
RAZONES DEL GRUPO DE SOLVENCIA-------------------------------9
RAZONES DE GRUPO DE ACTIVIDAD ----------------------------10-11
RAZONES DEL GRUPO DERENTABILIDAD-------------------------12
10 INDICADORES FINANCIEROS------------------------------------13

INTRODUCION

Las instituciones financieras en la actualidad se encuentran operando en un mercado global altamente competitivo, en el que la convergencia con la tecnología es cada vez más palpable.

El control financiero permite a los directivos especialistas o no en el área de controlar las finanzas deuna organización ya que brinda las herramientas necesarias a través del sistema contable para estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero y así cerciorarse que las actividades se desarrollen según lo pautado aunado a las políticas financieras.

CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes,una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.El control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene una connotación negativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación, vigilancia o manipulación.

CONTROL FINANCIERO
Los administradores financieros deben considerar lossistemas de planeación y control, considerando la relación que existe entre volumen de ventas y la rentabilidad bajo diferentes condiciones operativas, permitiéndoles pronosticar el nivel de operaciones, las necesidades de financiamiento y la rentabilidad así como las necesidades de fondos de la empresa o presupuesto efectivo.
La planeación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso ylos activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones a corto, mediano y largo plazo

El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar que se...