Contabilidad De Construcciones
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
EMPRESA CONSTRUCTORA EPSILON Lda.
1. ¿Qué opina usted sobre la situación actual de Epsilon? ¿Cómo la calificaría desde un punto de vista empresarial? Haga un análisis crítico de la situaciónactual y proyecte a la empresa en un plazo de 5 años si no se hace nada.
La empresa se encuentra en una situación caótica a pesar de tener unos procedimientos bien definidos, pero el problema seencuentra en que éstos no eran aplicados de una manera correcta. Así, como existe una pésima comunicación, organización, control y a esto se suma la falta de conciencia del personal en el desarrollo decada una de sus funciones.
Si la empresa no toma acciones correctivas de forma inmediata se pueden presentar los siguientes problemas:
1. Incrementos en sus gastos debido a gastos actuales yfuturos innecesarios.
2. Disminución de su liquidez.
3. Recurriría al Financiamiento.
4. Pérdida de clientes por falta de credibilidad
Y como consecuencia de estos factores Epsilonincurriría en pérdidas lo que le conllevaría a una posible pérdida.
2. ¿Qué causas cree usted que han llevado a Epsilon a la situación que está viviendo actualmente? Haga un análisis causa –efecto de cada uno de los problemas identificados por usted.
3. Si usted fuera Jorge Guardiola, ¿Cómo abordaría la situación actual con sus ejecutivos y administradores durante la reunión?Plantee una agenda para la misma y los temas a tratar con sus objetivos.
1. Bienvenida y apertura de la sesión.
2. Informes sobre los resultados de la consultora.
3.1. Productividadbaja
3.2. Costo de fallas de calidad alcanzan el 16% del costo operacional total.
Objetivo: dar a conocer la verdadera situación de la empresa y desarrollar estratégicas para la solución deproblemas.
3. Análisis de métodos de trabajo empleados en la construcción por los ejecutivos y administradores de obra, cada uno en el ámbito de su competencia.
Objetivo: analizar porque los...
1. ¿Qué opina usted sobre la situación actual de Epsilon? ¿Cómo la calificaría desde un punto de vista empresarial? Haga un análisis crítico de la situaciónactual y proyecte a la empresa en un plazo de 5 años si no se hace nada.
La empresa se encuentra en una situación caótica a pesar de tener unos procedimientos bien definidos, pero el problema seencuentra en que éstos no eran aplicados de una manera correcta. Así, como existe una pésima comunicación, organización, control y a esto se suma la falta de conciencia del personal en el desarrollo decada una de sus funciones.
Si la empresa no toma acciones correctivas de forma inmediata se pueden presentar los siguientes problemas:
1. Incrementos en sus gastos debido a gastos actuales yfuturos innecesarios.
2. Disminución de su liquidez.
3. Recurriría al Financiamiento.
4. Pérdida de clientes por falta de credibilidad
Y como consecuencia de estos factores Epsilonincurriría en pérdidas lo que le conllevaría a una posible pérdida.
2. ¿Qué causas cree usted que han llevado a Epsilon a la situación que está viviendo actualmente? Haga un análisis causa –efecto de cada uno de los problemas identificados por usted.
3. Si usted fuera Jorge Guardiola, ¿Cómo abordaría la situación actual con sus ejecutivos y administradores durante la reunión?Plantee una agenda para la misma y los temas a tratar con sus objetivos.
1. Bienvenida y apertura de la sesión.
2. Informes sobre los resultados de la consultora.
3.1. Productividadbaja
3.2. Costo de fallas de calidad alcanzan el 16% del costo operacional total.
Objetivo: dar a conocer la verdadera situación de la empresa y desarrollar estratégicas para la solución deproblemas.
3. Análisis de métodos de trabajo empleados en la construcción por los ejecutivos y administradores de obra, cada uno en el ámbito de su competencia.
Objetivo: analizar porque los...
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