Contabilidad De Costos (Costos Fijos, Variables, Directos, Indirectos, Etc.)
Páginas: 7 (1549 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2012
Resumen Costos
Capítulo 1
* Contabilidad Administrativa: Mide, analiza y utiliza la información financiera y no financiera para la toma de decisiones de una empresa en pro de una meta.
* Contabilidad Financiera: Se centra en presentación de informes a terceros, inversionistas, accionistas, entidades gubernamentales, bancos, etc.
Administración de Costos + Estrategia = Planadministrativa considerando los costos involucrados en una acción o decisión administrativa.
Cadena de Valor: Secuencia de las Funciones de negocio, es decir, de las áreas de una empresa (producción, marketing, administración, servicio al cliente, etc.).
Tipos de Administración en una Organización:
* Administración en Línea: Responsable directa en convertir en realidad las metas de laorganización (marketing, producción, distribución, etc.)
* Administración de Servicio: Asesoría y asistencia a la administración en línea (contadores administrativos)
El contralor es el ejecutivo principal de la contabilidad administrativa, también conocido como el director general de contabilidad, es asignado como el principal responsable de la contabilidad administrativa y financiera. ElDirector de Finanza, quien es el encargado principal de supervisar las operaciones financieras de una organización, va por sobre el contralor.
Capitulo 2
Un Costo es un recurso sacrificado para alcanzar un objetivo, se traduce en valor monetario y se puede distinguir entre distintos tipos de costos. El Costo Real es en el que se ha incurrido cierto valor y el Costo Presupuestado es el que seestima que será cierto valor, se predice este último. Todo costo se relaciona con un objetivo específico el cual se debe medir, y a esto le llamamos Objeto del Costo. Los sistemas de costeo se dividen en 2 términos básicos y generales: la acumulación del costo y la asignación del costo.
La acumulación del costo consta con llevar un registro de la información de costos a través de un sistemacontable, y la asignación de costos sirve para llevar un rastreo de los costos acumulados, quienes son directamente proporcionales a los objetos de costo, y la repartición o prorrateo de los costos que son indirectamente proporcionales a los objetos del costo. Lo más importante es asignar costos a objetos del costo para hacer un rastreo y usarlo de forma estratégica, si compro rollos de papel para unarevista, asignare el costo de estos a dicha revista para después elaborar un precio de mercado real a esa revista, basada en todos los costos que se van acumulando sobre ella.
Costos Directos e Indirectos:
* El costo directo de un objeto del costo es nombrado así cuando el costo de un material es fácil de reconocer, rastrear o asignar en el producto en sí. Pueden rastrearse de maneraeconómicamente factible. Ej: una botella en la bebida Coca-Cola. Rastreo del costo = Asignación de costo DIRECTO a un objeto del costo
* El costo indirecto de un objeto del costo es nombrado así cuando el costo de algo está involucrado con un objeto del costo, pero no se asigna directamente con este. No pueden rastrearse de manera económicamente factible. Ej: E] sueldo de los supervisores deproducción de la bebida Coca-cola. Ellos participan en el proceso productivo de forma indirecta, y no de forma directa como la botella, las latas, etc. Prorrateo del costo = Asignación de costo INDIRECTO a un objeto del costo.
Factores que influyen en asignación de costos a directos o indirectos:
1. La importancia del costo. Mientras más pequeño sea el valor del costo, más difícil será el rastreode este sobre un objeto del costo en particular.
2. Tecnología disponible para recopilación de información: Las mejoras en esto hacen que cada vez mas costos puedan ser considerados como directos. Ej: códigos de barra en los productos.
3. Diseño de operaciones: Es más fácil asignar un costo cuando este se involucra exclusivamente para un objeto del costo, cliente o producto específico....
Capítulo 1
* Contabilidad Administrativa: Mide, analiza y utiliza la información financiera y no financiera para la toma de decisiones de una empresa en pro de una meta.
* Contabilidad Financiera: Se centra en presentación de informes a terceros, inversionistas, accionistas, entidades gubernamentales, bancos, etc.
Administración de Costos + Estrategia = Planadministrativa considerando los costos involucrados en una acción o decisión administrativa.
Cadena de Valor: Secuencia de las Funciones de negocio, es decir, de las áreas de una empresa (producción, marketing, administración, servicio al cliente, etc.).
Tipos de Administración en una Organización:
* Administración en Línea: Responsable directa en convertir en realidad las metas de laorganización (marketing, producción, distribución, etc.)
* Administración de Servicio: Asesoría y asistencia a la administración en línea (contadores administrativos)
El contralor es el ejecutivo principal de la contabilidad administrativa, también conocido como el director general de contabilidad, es asignado como el principal responsable de la contabilidad administrativa y financiera. ElDirector de Finanza, quien es el encargado principal de supervisar las operaciones financieras de una organización, va por sobre el contralor.
Capitulo 2
Un Costo es un recurso sacrificado para alcanzar un objetivo, se traduce en valor monetario y se puede distinguir entre distintos tipos de costos. El Costo Real es en el que se ha incurrido cierto valor y el Costo Presupuestado es el que seestima que será cierto valor, se predice este último. Todo costo se relaciona con un objetivo específico el cual se debe medir, y a esto le llamamos Objeto del Costo. Los sistemas de costeo se dividen en 2 términos básicos y generales: la acumulación del costo y la asignación del costo.
La acumulación del costo consta con llevar un registro de la información de costos a través de un sistemacontable, y la asignación de costos sirve para llevar un rastreo de los costos acumulados, quienes son directamente proporcionales a los objetos de costo, y la repartición o prorrateo de los costos que son indirectamente proporcionales a los objetos del costo. Lo más importante es asignar costos a objetos del costo para hacer un rastreo y usarlo de forma estratégica, si compro rollos de papel para unarevista, asignare el costo de estos a dicha revista para después elaborar un precio de mercado real a esa revista, basada en todos los costos que se van acumulando sobre ella.
Costos Directos e Indirectos:
* El costo directo de un objeto del costo es nombrado así cuando el costo de un material es fácil de reconocer, rastrear o asignar en el producto en sí. Pueden rastrearse de maneraeconómicamente factible. Ej: una botella en la bebida Coca-Cola. Rastreo del costo = Asignación de costo DIRECTO a un objeto del costo
* El costo indirecto de un objeto del costo es nombrado así cuando el costo de algo está involucrado con un objeto del costo, pero no se asigna directamente con este. No pueden rastrearse de manera económicamente factible. Ej: E] sueldo de los supervisores deproducción de la bebida Coca-cola. Ellos participan en el proceso productivo de forma indirecta, y no de forma directa como la botella, las latas, etc. Prorrateo del costo = Asignación de costo INDIRECTO a un objeto del costo.
Factores que influyen en asignación de costos a directos o indirectos:
1. La importancia del costo. Mientras más pequeño sea el valor del costo, más difícil será el rastreode este sobre un objeto del costo en particular.
2. Tecnología disponible para recopilación de información: Las mejoras en esto hacen que cada vez mas costos puedan ser considerados como directos. Ej: códigos de barra en los productos.
3. Diseño de operaciones: Es más fácil asignar un costo cuando este se involucra exclusivamente para un objeto del costo, cliente o producto específico....
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