Contabilidad De Costos

Boletín El Contador 93

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Es una publicación de investigación, especializada en gestión
empresarial, que genera valor agregado a empresarios,
profesionales,  académicos y estudiantes

INDICE
 
Contabilidad de Costos
Políticas sobre  costos
Objetivos de la contabilidad de costos
Bases Legales
El Costo y sus elementos
Elementos del Costo
Contabilidad deexportaciones
Generalidades
Competencia internacional y el Riesgo de la exportación
Cotizaciones Internacionales
El proceso de Exportación
Trámites para exportar
La Cotización de Exportación
Actividades Agrícolas – Obligaciones Tributarias
El Trabajador Agrícola – Leg. Laboral
Reformas al Reglamento General L.O.A.
Reformas al Reglamento de Aplicación L.R.T.I.
El contador responde.....................  2
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Contador Junior.- Ajustes y Correccionesde Registros Contables
Costo mínimo de mano de obra
Cuadro de Beneficios Sociales
Cuadro de Remuneraciones Adicionales
Cuadro actualizado de Salarios por categorías
Cuadro de sanciones tributarias
Cuadro de Retenciones en la Fuente de IVA
Listado de formularios a presentar al SRI
Recopilación de intereses tributarias
Calendario de vencimiento de Obligaciones Tributarias
ÍndicesEconómicos

 
 
 

CONTABILIDAD
 

DE COSTOS

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
[1]
Dr. Pedro Zapata Sánchez

 
El mundo económico globalizado en el que vivimos está caracterizado por varios
referentes que sin lugar a dudas exigen poner a prueba no solo conocimientos sino
además la creatividad y disciplina. En efecto la clientela ya no es ni será fiel a un

www.elcontador.com.ecBoletín El Contador 93

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proveedor en particular por mas afamado o posicionado que esté; los precios de
venta, un espacio de libre mercado, por ninguna razón podrá ser fijado unilateralmente por la Empresa Industrial
quizá se escapan de esta regla los servicios y bienes que produce y vende el gobierno, cosa que pronto también habrá
que privatizarlo, tan solo la ley económica, casinatural, de la oferta y la demanda, es la que define el precio,
entonces las opciones estratégicas de gestión del empresario se han reducido al manejo de costos de producción de
los bienes y servicios, según corresponda.
En tal virtud, a una buena gestión de costos se podrá atribuir la captación de mas o nuevos clientes, precisamente
por que tendrá los mejores precios del mercado entre otrascondiciones y exigencias que demandan los clientes.
Entonces resulta fundamental la aplicación de registros y especialmente la presencia de un sistema de información
sobre costos de producción en cuya base la toma de decisiones que conlleven la constante idea de reducir costos,
permitirá a la Empresa crecer en medio competitivo de hoy y sobre todo proyectarse en el tiempo.
Si a lo anterior sesuma otra herramienta fabulosa de gestión como el Presupuesto, cuyo objetivo principal y
trascendente es la previsión y sobre todo el compromiso de toda la organización y sus gentes para alcanzar las metas
previstas permitirá a la Gerencia estar en franca ventaja sobre la competencia puesto que se estará administrando
para el futuro, mas bien para prevenir problemas, que para resolverlos...