contabilidad de costos
Páginas: 10 (2274 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2014
ADMINISTRACIÓN DE CADENAS DE PRODUCCIÓN SOSTENIBLES
El modelo de negocio de Inditex parte de la premisa de que todos sus procesos deben ser sostenibles y responsables. Este concepto de sostenibilidad en Inditex abarca no sólo la cadena de valor, sino que además está colocado como eje central de todas sus decisiones estratégicas. En este sentido, se entiende como una responsabilidad compartidaen la que están implicados todos los equipos humanos que integran el Grupo.
La cadena de valor está caracterizada por lo que se denomina aprovisionamiento en proximidad, por la que más de un 50% de la producción se realiza en áreas próximas a las sedes y centros logísticos en España. La flexibilidad que define a Inditex se extiende también a sus proveedores, que han crecido con la compañía.Además del grupo de proveedores de proximidad, que es el más importante de todos, el resto hasta los más de 1.400 pertenecen a diferentes culturas y sociedades que permiten asegurar una variedad de especialidades en la manufactura textil. Todos ellos y todas las fábricas que desarrollan esta producción deben estar obligados de forma explícita y vinculante por los valores de responsabilidad socialy medioambiental que definen a Inditex, tanto a través de los departamentos de Responsabilidad Social Corporativa y Medioambiente, como de los equipos comerciales y de compras
Inditex responde a este desafío con la creación e implementación de políticas alineadas con los estándares laborales fundamentales y la protección del medioambiente, el establecimiento de herramientas de cooperacióndirecta con sus proveedores y el diálogo multilateral con organismos e instituciones que trabajan en estas áreas. Tampoco son ajenos a este compromiso los clientes del Grupo. Inditex les garantiza productos que cumplan los estándares de salud y seguridad más exigentes.
El extenso equipo interno y externo de profesionales de sostenibilidad de Inditex, compuesto por más de 2.700 personas, trabajaestrechamente con el resto de departamentos de la compañía, afrontando juntos el reto común no sólo de fortalecer y asegurar una cadena de producción sostenible sino de ejercer un impacto positivo en aquellas comunidades en las que esta se encuentra.
Además, el diálogo social y la coordinación con los distintos grupos de interés (sindicatos, organizaciones no gubernamentales, asociacionesempresariales, gobiernos y miembros de la sociedad civil, principalmente) se plantean como elementos esenciales. En particular, la participación en plataformas internacionales tales como Ethical Trading Initiative, UN Global Compact y el Acuerdo Marco con IndustriALL Global Union se revelan como útiles herramientas de aprendizaje y favorecen el desarrollo de la aplicación de las mejores prácticas.Región
Proveedores con compra 2011
Proveedores no utilizados 2012
Proveedores
nuevos 2012
Proveedores con compra 2012
África
127
30
15
112
América
66
22
24
68
Asia
686
271
257
672
Europa no comunitaria
134
45
47
136
Unión Europea
477
106
75
446
Total
1.490
474
418
1.434
Proteger, respetar y remediar
Uno de los principios fundamentales del Marco de las NacionesUnidas para las actividades empresariales y los derechos humanos consiste en la obligación de las empresas de actuar con la debida diligencia para no vulnerar los derechos de terceros. En el año 2011 este Marco, conocido como el Marco Ruggie, fue desarrollado a través de los “Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos: puesta en práctica del marco de las Naciones Unidas paraproteger, respetar y remediar”.
Inditex se compromete a respetar y aplicar estos principios mediante la implementación de políticas dirigidas a la sostenibilidad de su cadena de producción en una doble vertiente: evitar que sus actividades provoquen efectos negativos sobre las comunidades en las que operan y prevenir y/o mitigar las consecuencias directamente relacionadas con sus operaciones,...
El modelo de negocio de Inditex parte de la premisa de que todos sus procesos deben ser sostenibles y responsables. Este concepto de sostenibilidad en Inditex abarca no sólo la cadena de valor, sino que además está colocado como eje central de todas sus decisiones estratégicas. En este sentido, se entiende como una responsabilidad compartidaen la que están implicados todos los equipos humanos que integran el Grupo.
La cadena de valor está caracterizada por lo que se denomina aprovisionamiento en proximidad, por la que más de un 50% de la producción se realiza en áreas próximas a las sedes y centros logísticos en España. La flexibilidad que define a Inditex se extiende también a sus proveedores, que han crecido con la compañía.Además del grupo de proveedores de proximidad, que es el más importante de todos, el resto hasta los más de 1.400 pertenecen a diferentes culturas y sociedades que permiten asegurar una variedad de especialidades en la manufactura textil. Todos ellos y todas las fábricas que desarrollan esta producción deben estar obligados de forma explícita y vinculante por los valores de responsabilidad socialy medioambiental que definen a Inditex, tanto a través de los departamentos de Responsabilidad Social Corporativa y Medioambiente, como de los equipos comerciales y de compras
Inditex responde a este desafío con la creación e implementación de políticas alineadas con los estándares laborales fundamentales y la protección del medioambiente, el establecimiento de herramientas de cooperacióndirecta con sus proveedores y el diálogo multilateral con organismos e instituciones que trabajan en estas áreas. Tampoco son ajenos a este compromiso los clientes del Grupo. Inditex les garantiza productos que cumplan los estándares de salud y seguridad más exigentes.
El extenso equipo interno y externo de profesionales de sostenibilidad de Inditex, compuesto por más de 2.700 personas, trabajaestrechamente con el resto de departamentos de la compañía, afrontando juntos el reto común no sólo de fortalecer y asegurar una cadena de producción sostenible sino de ejercer un impacto positivo en aquellas comunidades en las que esta se encuentra.
Además, el diálogo social y la coordinación con los distintos grupos de interés (sindicatos, organizaciones no gubernamentales, asociacionesempresariales, gobiernos y miembros de la sociedad civil, principalmente) se plantean como elementos esenciales. En particular, la participación en plataformas internacionales tales como Ethical Trading Initiative, UN Global Compact y el Acuerdo Marco con IndustriALL Global Union se revelan como útiles herramientas de aprendizaje y favorecen el desarrollo de la aplicación de las mejores prácticas.Región
Proveedores con compra 2011
Proveedores no utilizados 2012
Proveedores
nuevos 2012
Proveedores con compra 2012
África
127
30
15
112
América
66
22
24
68
Asia
686
271
257
672
Europa no comunitaria
134
45
47
136
Unión Europea
477
106
75
446
Total
1.490
474
418
1.434
Proteger, respetar y remediar
Uno de los principios fundamentales del Marco de las NacionesUnidas para las actividades empresariales y los derechos humanos consiste en la obligación de las empresas de actuar con la debida diligencia para no vulnerar los derechos de terceros. En el año 2011 este Marco, conocido como el Marco Ruggie, fue desarrollado a través de los “Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos: puesta en práctica del marco de las Naciones Unidas paraproteger, respetar y remediar”.
Inditex se compromete a respetar y aplicar estos principios mediante la implementación de políticas dirigidas a la sostenibilidad de su cadena de producción en una doble vertiente: evitar que sus actividades provoquen efectos negativos sobre las comunidades en las que operan y prevenir y/o mitigar las consecuencias directamente relacionadas con sus operaciones,...
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