contabilidad ecologica

INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………………. 3
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL……. 4
DETERMINACIÓN DE LAS NECESIDADES………………………………………….. 5
VENTAJAS………………………………………………………………………………… 8
PROCESO DE PLANEACIÓN…………………………………………………………... 9
ORGANIZACIÓN Y ASIGNACIÓN DE PERSONAL…………………………………… 10
A) DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Y POLITICAS………………………………. 10Objetivos………………………………………………………………………………………... 10
Objetivos de la administración de los recursos humanos……………………………. 11
Objetivos corporativos……………………………………………………………………. 11
Objetivos funcionales………………………………………………………………………12
Objetivos sociales…………………………………………………………………………. 12
Objetivos personales……………………………………………………………………… 12
Actividades de administración de recursos humanos…………………………………. 12Políticas……………………………………………………………………………………. 13
Determinación de políticas……………………………………………………………….. 14
B) DETERMINACIÓN DE TIPO DE AUTORIDAD DE NIVEL JERÁRQUICO……...15

Estructura de la organización……………………………………………………………. 15
Estructura de la organización tipo funcional…………………………………………… 15
Estructura de organización tipo lineal…………………………………………………… 15
Estructura de organización tipo lineal y funcional……………………………………... 16
La organización del departamento depersonal………………………………………...16



C) DETERMINACIÓN DE FUNCIONES……………………………………………….. 17
Principales funciones…………………………………………………………………….. 17

La naturaleza y función de los puestos………………………………………………….17
Actitudes hacia el trabajo………………………………………………………………… 17

CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………. 22
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………….. 23




















INTRODUCCION


Eneste presente trabajo de investigación, se menciona de los de las funciones de la organización de la administración de personal o de recursos humanos y como objetivo principal es en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para tener una estructura administrativa muy eficiente y con esto conlleva a las necesidades que genera en la empresa tanto a corto, mediano y largo plazoy posteriormente para determinar esta necesidades se mencionaran varias fuentes como; el análisis, descripción y evaluación de puestos, evaluación de desempeño de los empleados, etc.

Cabe mencionar, para la determinación de los objetivos, existen varios tipo de objetivos como son; objetivos de la administración de los recursos humanos, objetivos corporativos, objetivos sociales, objetivospersonales, así como también la determinación de la estructura del nivel jerárquico, como son; la estructura de tipo funcional, lineal y lineal-funcional.










ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de lasfunciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.

ElDepartamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentesy empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que...