contabilidad empresarial

PROF. MBA. WENDY ROJAS MONTENEGRO.

Asesorias GWR

¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Se puede definir la empresa a través de identificar
los elementos constitutivos de ella:
Un conjunto de personas, provisto de.....
Recursos materiales y financieros,con...
Un objetivo común (producción de bienes y/o servicios).

Pero es necesario tener presente que para
mantenerse en la empresa como tal necesitaser
eficaz, eficiente y rentable. Todo lo cual es muy
importante a nuestra gestión como ejecutivos,
como empresario.
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DESARROLLO DE LA EMPRESA
La labor de dirección de empresas ha ido
cambiando según se desarrollaba la empresa
desde su estado artesanal, pasando por la
sociedad de personas y hasta la sociedad
anónima,
con
un
gran
nivel
de
descentralización yalejamiento de los dueños
del lugar donde se sucedían las transacciones
diarias.

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ARTESANO

SOCIOS

Sociedad de Personas

Individual
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JUNTA
ACCIONISTA

Sociedad Anónima
DIRECTORIO

GERENTE
GENERAL

¿Quién toma las decisiones en la empresa ahora?
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TOMA DE DECISIONES E INFORMACION
Si bien, uno puede tender a pensar que las
decisioneslas toma el gerente general o el
presidente del directorio, debido a la
descentralización, delegación de autoridad y
demarcación de funciones y responsabilidades
en toda la organización, en la empresa moderna
todo el personal toma decisiones.
Esto se visualiza a continuación:
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Poco Frecuentes

Niveles Altos

NUMERO DE DECISIONES

Muchas Decisiones

Niveles BajosMucha Importancia

IMPORTANCIA DE LAS
DECISIONES

Menor Importancia
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Nivel Estratégico

Nivel Táctico

Nivel Operativo

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INFORMACIONES, CONTABILIDAD Y SISTEMAS
DE INFORMACION
La función de la contabilidad es entregar
información a todos los niveles de la empresa,
especialmente, a los niveles más altos que están
más alejados de las operacionesdiarias.
Los informes son detallados a niveles
operacionales, resumidos a nivel táctico y
sintéticos a nivel estratégico.
El sistema contable esta en el corazón de los
sistemas de información de la empresa, e incluye
los datos de las transacciones de todas las áreas de
ella.
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Sistema de Información
de la Empresa

Sist. Inf. Gerencial

Sist. Contable

Asesorias GWRProducción

Exportaciones

Desarrollo
Producto

Contabilidad

Personal

Adquisiciones

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MUY SINTETICOS

Objetivos generales a largo plazo
DECISIONES TACTICAS
Objetivos específicos por funciones de mediano y corto plazo
Incrementos productividad
Mantener o mejorar la rentabilidad de los productos
Mejorar empleo de medios

MEDIANO

RESUMIDOS

PLAZODETALLADOS

MUY
C.P.

ACCIONES OPERATIVAS
Controles específicos sobre las actividades y funciones específicas

SISTEMAS DE INFORMACION
- Proyecciones y simulaciones de

gestión

FLUJOS CONTABLES

- Datos estadísticos

BASE DE DATOS
INTERNAS

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EXTERNAS

SINOPTICOS

LARGO PLAZO

Política general

CUADROS

- Investigación y Desarrollo
- DesinversiónCONTROL DE
GESTION

DIRECCION SUPERIOR
SUPERVISION TECNICA
EJECUCION

DECISIONES ESTRATEGICAS
Plan estratégico integrado
- Diversificación

“Pero todas las informaciones contables deben cumplir ciertos
requisitos para ser útiles”
JERARQUIA DE CUALIDADES
CONTABLES
Usuarios de la
Información Financiera

USUARIOS Y SUS CARACTERISTICAS

BENEFICIOS > COSTOS
QUE SEA ENTENDIBLERestricciones

UTILIDAD PARA LA DECISIÓN

Cualidades Primarias

RELEVANCIA

Ingredientes de
las Cualidades
Primarias
Cualidades
Secundarias e
Interactivas

Oportunidad

Valor
Predictivo

CONFIABILIDAD

Verificabilidad

Representación

Valor de
Retroalimentación
Comparabilidad

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Neutralidad

CARACTERÍSTICAS DE LAS CONTABILIDADES
CONTABILIDAD...