contabilidad estrategica




UNIVERCIDA AUTONOMA DE SANTODOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD

CONTABILIDAD ESTRATEGICA Y LA TOMA DE DECICIONES


PROFESORA: LIC. ELIA LEBRO

PRESENTADO POR:


NOMBRES MATRICULAS
ROSANNY JIMENEZ G AG-1059
SABRINA M PEREZ M BG-2964IVELISSE FRIAS C CA-0541
PAULA RODRIGUEZ V CF-6810
YANIRIS M DIAZ T CH-0447
JUNIOR E.VICIOSO G AG-6126
ANGEL B CASTRO M 96-3804

Contenido
Contenido 3
Estrategia: 6
Contabilidad Estratégica: 6
Competencia 7
Objetividad 7
Integridad 7
Confidencialidad 8
Contabilidad estratégica objetivo: 10
Importancia 10Enfoque hacia el mercado 10
La dimensión del producto 10
Herramientas para analizar la dimensión del producto 10
La globalización 11
LA TOMA DE DECISIONES 11
CLASES DE TOMA DE DECISIONES 12
Decisiones Programadas 12
Decisiones No Programadas 12
Decisiones Individuales 12
Decisiones en Grupos 13
ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 13
1) La identificación de un problema: 142) La identificación de los criterios para la toma de decisiones: 14
3) La asignación de ponderaciones a los criterios: 14
4) El desarrollo de alternativas: 14
5) Selección de una alternativa: 14
6) La implantación de la alternativa: 15
7) La evaluación de la efectividad de la decisión: 15
MÉTODOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN SITUACIONES DE INCERTIDUMBRE 1517
Conclusión 18
Bibliografía 19


























Introducción

La competitividad fuerte que se vive hoy, en conjunto con la globalización ha provocado que las empresas reaccionen a cambiosy estrategias adaptándose a los avances y al entorno. Por lo que surge la contabilidad estratégica

Las decisiones que se toman en la empresa y en cada una de sus áreas deben basarse en un plan estratégico que presenta la forma como va a competir y se va a posicionar en el mercado ya sea a corto, mediano o largo plazo.

La contabilidad estratégica reemplaza a la tradicional, por que lasempresas no solo son números sino también tomar en cuenta factores que la afectan.











Estrategia:

La palabra estrategia proviene del griego estrategos, termino del ámbito militar que significa la manera de enfrentar al enemigo. Haciendo una analogía, en los negocios la estrategia es la manera en que la empresa enfrentara a sus competidores.
En la actualidad, una de las grandesparadojas de los negocios es que la única constante es el cambio. Como se ha mencionado, el mercado cambia, y el ambiente de negocios se vuelve cada vez más competitivo, más complejo y, sobre todo globalizado.
Hoy en día, es imprescindible que las empresas diseñen su estrategia, tanto a largo como a corto plazo, con un fuerte enfoque en la creación de valor, la cual debe comenzar en losclientes, pues solo así se podrá asegurar un lugar en el mercado y lograr en ultima instancia, la creación de valor para el accionista.

Contabilidad Estratégica:
Se define como la disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Esto adquiere especial relevancia en el ambiente globalizado y cada vez máscomplejo y competitivo que tienen que enfrentar las empresas en la actualidad.
La contabilidad estratégica trata la evaluación de las ventajas competitivas de la compañía o el valor agregado que ofrece a sus competidores. Asimismo, determina los beneficios que los productos o servicios ofrecerán a los consumidores y el rendimiento que estas ventas generaran a la compañía a largo plazo.
La...