Contabilidad financiera

Por: Carlos Ernesto Aldana
Gerente general y principal accionista de las compañías: Netvoice Ltda. (empresa de servicios de telefonía por internet) y Recarga en Línea S.A. (empresa de servicios virtuales de recarga de celulares).
1. Las motivaciones internas y/o externas que lo llevaron a tomar la decisión de ser empresario.
La decisión de convertirme en un empresario obedecióprincipalmente a motivaciones externas, ya que en 1994 era un empleado común y corriente en la empresa La Campiña S.A., dedicada a la fabricación de helados y lácteos. Ahí laboraba como digitador del área de facturación, en el horario de las 10 p.m. a las 6 a.m.

Ese empleo era el octavo que tenía luego de pasar por todo tipo de trabajos en el área de ventas en diferentes empresas dedicadas a la venta deseguros de automóviles, almojábanas, afiliaciones a la Casa del Conductor, libros didácticos, mantenimiento de computadores, entre otros.

En 1995 me despidieron de La Campiña S.A. y como en oportunidades anteriores, empecé a buscar trabajo sin tener éxito en esa búsqueda durante más de dos meses.

Como lo dije anteriormente esa fue la principal motivación; el hecho de depender de que alguien mediera la oportunidad de tener un empleo ya no me gustaba, entonces fue cuando tomé la decisión más importante de mi vida, tener una empresa, o al menos un negocio, en el cual yo fuera mi propio jefe, que no dependiera de nadie, más que de mi propio esfuerzo por salir adelante.

2. Las características de personalidad que le han facilitado el éxito empresarial.
Yo creo que las principalescaracterísticas que hay que tener en cuenta para facilitar el camino al éxito son:

Perseverancia: ser un empresario exitoso no se consigue de la noche a la mañana, sobre todo al principio es muy difícil darse a conocer y hacer que la gente confíe en el trabajo que uno desarrolla. Por el camino se van encontrando muchos obstáculos, los cuales hay que saber sortear con mucha paciencia. Al lograrhacer que la empresa llegue a su punto de equilibrio, es un poco complicado hacer que se sostenga, por el eso el adagio que dice que lo difícil no es llegar sino mantenerse.

Confianza en sí mismo: Es muy importante saber las capacidades que tenemos y confiar en ellas. En oportunidades hay que tomar decisiones difíciles, las cuales son más fáciles de escoger si estamos seguros de nuestrashabilidades. No siempre la decisión tomada fue la correcta, pero la confianza en sí mismo es lo que te dice que tenemos la fuerza para volver a salir adelante.

3. La elección del sector de negocios en el que se desenvuelve la empresa.
Fue muy difícil escoger en que sector de negocios poner la empresa, pero luego de indagar en muchos lugares como la Cámara de Comercio, internet, otros comerciantes,llegué a la conclusión que un excelente área era el de las comunicaciones, ya que en nuestro mundo moderno he visto que las necesidades de estar comunicados son muy grandes.

El área de las comunicaciones no va dirigido a un nicho de mercado específico, sino por el contrario va dirigido a todas las personas, sin importar la clase social, sexo o cualquier otro aspecto.

4. La fuente derecursos para iniciar las operaciones del negocio.
Al principio fue muy difícil adquirir recursos para el inicio de las operaciones del negocio, ya que como es bien sabido, nuestro sistema financiero sólo le presta dinero a personas o empresas que no lo necesitan o que pueden demostrar un alto nivel de ingresos.

Para una persona que no tenga historial crediticio o financiero, que no posea bienesmuebles o inmuebles es muy difícil acceder al sistema financiero colombiano, por lo que en mi caso tuve que acudir a prestamistas informales, pagando altísimos intereses y con el temor de que si no se pagaba oportunamente, ellos podrían tomar algún tipo de represalias.

5. El apoyo estatal o gremial para el desarrollo de su empresa como PyME.
Yo creo que en nuestro país hace falta mucho apoyo...