CONTABILIDAD Y FINANZAS 659429 Anderson Monterrosa

APLICADA A LA EMPRESA COUNTRY MOTORS S.A. INTEGRANTES MARIA VICTORIA BRUNAL WUILMER CAMACHO LEONARDO LOPEZ LIC. MARIA PIMIENTA MATERIA. GESTION EMPRESARIAL UNIVERSIDAD DE CORDOBA ODEASADADMINISTRACION FINANCIERA OCTAVO SEMESTRE MONTERIA 2009 ESTRATEGIAS FO O ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, paraconstruir una posicin que permita la expansin del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propsitos que emprende. Entre las fortalezas y oportunidades que tiene la empresa, amplio conocimiento anivel nacional de sus productos de la marca chevrolet, alta gama en repuestos, servicios automotriz. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO QUE APLICA LA EMPRESA EN ESTOS MOMENTOS. Esta utilizando una estrategiade venta (posventa), la cual consiste en ofrecer adems de la venta del vehiculo ofrecer gratuitamente rebajas en repuestos, servicios de mantenimiento. Adems busca involucrar directamente al cliente atravs de campaas publicitarias donde se tiene en cuenta el conocimiento del cliente sobre la marca (chevrolet), los costos de los vehculos, antigedad de la empresa entre otros. Otra estrategia queesta aplicando la empresa es que por el simple hecho de un cliente de haber cotizado en el concesionario el cliente participa en sorteos, rifas y tambin puede ser sorprendido con regalos. ESTRATEGIASDO, DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES (SUPERVIVENCIA) Busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno. Al ser una empresa centralizada con distintas sede anivel nacional, toda la informacin (documentacin y procesos que all se elaboran son reportado a la casa matriz country motors s.a. sede Barranquilla), creando consigo una demora para la facturacinaprobacin de un crdito en la venta de un vehiculo, ocasionando consigo que el cliente pueda desistir de la compra del vehiculo por la demora entre el plazo de iniciacin de la venta o aprobacin de la venta...