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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA PRODUCTORA DE TORTAS DE ZANAHORIA Y NUEZ PARA EL SECTOR DE CONOCOTO DE LA CIUDAD DE QUITO”

1.- TEMA:

“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA PRODUCTORA DE TORTAS DE ZANAHORIA Y NUEZ PARA EL SECTOR DE CONOCOTO DE LA CIUDAD DE QUITO”


3.- MARCO TEÓRICO:

3.9.- ESTUDIO ECONÓMICO
El estudioeconómico permite determinar las inversiones necesarias para poner en marcha el proyecto, así como la identificación de cada uno de los períodos que comprometen el horizonte del proyecto.

3.9.1.- Horizonte del Proyecto
Dentro del horizonte del proyecto, podemos establecer tres etapas:
Etapa de instalación o ejecución, etapa de mayor inversión por lo que es necesario dimensionar las inversiones fijasy diferidas
Etapa de operación o funcionamiento, permite el logro del objetivo social del proyecto a través de la producción de bienes o la prestación de servicios
Etapa de liquidación, etapa donde el proyecto termina su actividad por no generar los beneficios financieros, económicos y sociales.

3.10.- PRESUPUESTO DE INVERSIONES:
El proyecto permite la puesta en marcha de lasinversiones, al momento de realizar la instalación del proyecto, las inversiones se pueden clasificar en tres clases:
3.10.1.- Inversiones Fijas: son las que se realiza en bienes tangibles y permiten garantizar la operación del proyecto y no son objeto de comercialización para la empresa.
Terrenos: estas inversiones incluyen el valor del terreno, gastos notariales, etc.
Construcciones y obras civiles:constituyen ciertas erogaciones iniciales de preparación y adaptación de la empresa, tales como limpieza, drenajes, etc.
Maquinaria y equipo: inversiones necesarias para la producción o prestación de servicio.
Vehículos: inversión para equipos de movilización interna y externa, tanto de pasajeros como carga
Muebles: dotación de oficinas y bodegas previstas en la estructura administrativa.3.10.2.- Inversiones diferidas: son las que se realizan sobre la compra de derechos necesarios para la puesta en marcha del proyecto, podemos encontrar:
Estudios Técnicos y Jurídicos: pueden ser de carácter técnico o jurídico, Ej. Estudio de suelos, accesoria tributaria, etc.
Gastos de Organización: gastos para la implantación de la estructura administrativa. Ej. Matricula mercantil, registro desociedad, etc.
Gastos de montaje: generalmente la instalación de equipos se suele contratar con el mismo proveedor, pero la empresa puede optar por contratar personal independiente al proveedor.
Instalación, pruebas y puesta en marcha: recursos que se deben utilizar en obras provisionales como: campamentos, depósitos, oficina, honorarios de ingenieros y supervisores, etc.
Uso de patentes ylicencias: inversiones que representan el uso de patentes, marcas, registros, etc.
Capacitación: gastos ocasionados por el entrenamiento, capacitación y mejoramiento del personal directo, ejecutivo, técnico, operativo.
Gastos financieros durante la instalación: constituye el uso de capital ajeno, es decir costos de administración de créditos, comisiones, etc.

3.10.3.- Capital de trabajo: representael conjunto de recursos necesarios en forma de activos corrientes a fin de proceder a la operación normal del proyecto, los componentes son:
Efectivo y bancos: sirve para realizar pagos en efectivo, son parte del capital que se mantiene en las cuentas corrientes y de ahorros.
Inventario de materia prima y materiales: estimación de existencias de materia prima y materiales, tomando atención a lasmodalidades de suministros, a la oferta y transporte de la misma.
Productos en proceso: es medible en base a los costos totales de fabricación, para lo cual es necesario realizar un estudio detallado de las etapas productivas y del grado de elaboración.

3.10.4.- Cuadro de Inversiones:
Con el cuadro de inversiones podemos guiarnos para tener una panorámica completa de las inversiones...