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Elementos del plan estratégico
Recordemos que un plan estratégico es el plan maestro que rige a toda la organización, y por eso es de suma importancia quetodo lo expresado en este plan sea MUY CLARO, para que todos los trabajadores sepan hacia dónde caminar, y qué deben de hacer para que sus acciones contribuyan alcumplimiento de dicho plan.
Mision
Es la declaración del propósito de existir de una organización.
Debe ser expresada por los altos directivos y debe seruna sola.
Contesta la pregunta ¿para qué existo?, y en dicha respuesta se debe marcar la esencia del negocio, sin importar cuántos adornos se quieran poner,recordando que por cada adorno que se ponga, se complica la comunicación y el logro de la misma.
Vision
Es una imagen mental del estado futuro deseado de lascosas.
Una buena visión debe tener color y movimiento.
También debe ser clara en el tiempo en que se lleva a cabo dicha visión, considerando que el tiempo mínimopara un plan estratégico debe ser de 3 a 5 años, y una a más de 15 años pudiera parecer irreal, sobre todo por las circunstancias de cambio a las que nosenfrentamos todos los días.
Valores institucionales
Son los principales pilares que sostienen el diario comportamiento de todos los que integran la empresa.
Másallá de expresarlos, los valores deben ser vivenciales.
Quienes marcan la pauta en determinar qué valores son los que se vivirán en una empresa, son los altosdirectivos, ya que con su ejemplo influirán en sus seguidores para que éstos a su vez, vivan dichos valores.
“Una palabra mueve, pero el ejemplo, arrastra”