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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO
ADMINISTRACIÓN

TEMA:
o Estructura organizacional por procesos y por funciones de una empresa
comercial, de servicios ymanufacturera.


EMPRESA COMERCIAL
-Estructura organizacional por procesos
PASTEURIZADORA QUITO S.A

-Estructura organizacional por funciones
ASISTECOM CIA.LTDA.

Diferencias:
En la estructuraorganizacional por procesos representa el esquema básico de una
organización, lo cual permite conocer de una manera objetiva sus partes e integrantes,
es decir, sus unidades administrativas y larelación de dependencia que existe entre
ellas.
A diferencia de la estructura organizacional por funciones que se detallan las funciones
principales básicas. Al detallar las funciones se inicia por lamás importante y luego se
registran aquellas de menor trascendencia. En este tipo de organigramas se determina
que es lo que se hace, pero no como se hace.

EMPRESA DE SERVICIOS
-Estructuraorganizacional por funciones
ARTES GRAFICAS RIVERA S.A

Parte del organigrama estructural y nivel de cada unidad administrativa se detallan las
funciones principales básicas. Al detallar las funcionesse inicia por la más importante y
luego se registran aquellas de menor trascendencia. En este tipo de organigramas se
determina que es lo que se hace, pero no como se hace.

Editograph S.A-Estructura organizacional por procesos

Diferencias
La estructura organizacional de procesos se da de una manera horizontalmente,
confiando tareas múltiples y secuenciales a trabajadores. En la porfunciones de da de
forma vertical descendente donde dependen de una autoridad.
La estructura organizacional por funciones los trabajadores tenían que acudir a un
personal jerárquico, en la deprocesos puede tomar sus propias decisiones.
Por funciones se separa la toma de decisiones del trabajo real, en la por procesos la
toma de decisiones se convierte en parte del trabajo.
En la estructura...