Contaduria

1.- La Administración de las Organizaciones.

a) Definición:
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización,integración de personal, dirección y control.
• La administración se aplica en todo tipo de corporación.
• Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
• La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación.
• La administración se ocupa del rendimiento esto implica eficacia y eficiencia.
La organización es una unidad social coordinada,consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades, militares, tiendas minoristas, departamentos de policía y los organismos de los gobiernos locales, estatales yfederal. Las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores (aunque en ocasiones se les llama gerentes, en particular en organizaciones no lucrativas).
b) Funciones Básicas de la Empresa.
Cuando hablamos en este apartado de funciones, nos estamos refiriendo a las actividades o tareas que pone enfuncionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs.
Para que la organización empresarial pueda conseguir sus objetivos, ninguna de las funciones que se reseñan a continuación puede funcionar por sí sola. La clasificación que hacemos de las funciones de la empresa sólo se realiza con la intención de mejorar la comprensión del tema.Es conveniente recordar siempre que todas estas funciones actúan de forma coordinada
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Que son:











1.- Función de dirección
La función de dirección es una de las tareas clave. Al hablar de función de dirección, nos estamos refiriendo al proceso por  el cual una ovarias personas tratan de lograr los objetivos que la organización se ha marcado. Quienes se encargan de las tareas directivas en la empresa podrán disponer de todos los recursos, tanto humanos como técnicos y financieros, que ésta tenga, con el fin de coordinarlos. Las tareas propias de la dirección son la planificación, la organización, la coordinación y el control.

2.- Producción

Formula ydesarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.
Sus funciones:
1. Ingeniería de producto
2. Ingeniería de planta
3. Ingeniería industrial
4. Libro diario
5. Ingreso de datos
6. consulta por pantalla
7. Plan de cuenta
8.Planeación y control de la producción
9. Abastecimientos
10. Control de acceso
11. Control de calidad







3.- Mercadotecnia

Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.
Funciones:1. Investigación de mercados
2. Planeación y desarrollo de producto
3. Precio
4. Distribución y logística
5. Ventas
6. Comunicación

4.- Finanzas

Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.
Funciones:
1. Financiamiento
2. Planificación financiera
3. Relaciones financieras
4....