contaduria
Páginas: 3 (573 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2014
TALLER No.1
PREGUNTAS:
1. EXPLIQUE LA NATURALEZA DE LAS ALIANZAS COMO RESPUESTA A LA DEMANDA GLOBAL.
La alianza estratégica muestra un camino para las empresas en este mundo globalizado, le daoportunidad de accesibilidad a empresas que no tienen la capacidad de infraestructura operacional para cubrir esta gran demanda, “global”, solucionando problemas como altos costos de operación o dedistribución. En pocas palabras la alianza aparece como el salvavidas de aquellas empresas que desean aprovechar las oportunidades de negocio en este nuevo comercio global.
2. HAGA UN CUADROSINOPTICO DE LAS CARÁCTERÍSTICAS Y TIPOLOGIA DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS.
CARACTERIZTICAS
TIPOLOGIAS DE ALIANZAS
Las empresas que establecen la alianza para alcanzar una serie de objetivos comunessiguen siendo independientes tras la formación de la alianza.
Las empresas participantes comparten los beneficios de la alianza y controlan los resultados de las tareas asignadas.
Las empresasparticipantes establecen una contribución mutua y continua en áreas estratégicas clave (tecnología, productos, comercialización, etcétera).
Alianzas comerciales, Persiguen preferentemente la obtenciónde ventas competitivas estratégicas duraderas en el campo de la comercialización y la distribución, bien a través de las economías de escala.
Alianzas tecnológicas. Persiguen preferentemente laobtención de ventajas competitivas, bien compartiendo el «KnowHow» existente en cada uno de Los partícipes, bien compartiendo riesgos
Alianzas de Producción. Persiguen la obtención de ventajas competitivasbien para el desarrollo conjunto de nuevos productos, bien a través de integraciones cliente-proveedor.
Acuerdos contractuales o de mercado. Cuando no existe un alto grado de interdependenciaestratégica entre los futuros socios y la alianza se limita a una actividad perfectamente definida sin trascendencia notable con otras áreas del negocio, lo normal será que la alianza se materialice...
PREGUNTAS:
1. EXPLIQUE LA NATURALEZA DE LAS ALIANZAS COMO RESPUESTA A LA DEMANDA GLOBAL.
La alianza estratégica muestra un camino para las empresas en este mundo globalizado, le daoportunidad de accesibilidad a empresas que no tienen la capacidad de infraestructura operacional para cubrir esta gran demanda, “global”, solucionando problemas como altos costos de operación o dedistribución. En pocas palabras la alianza aparece como el salvavidas de aquellas empresas que desean aprovechar las oportunidades de negocio en este nuevo comercio global.
2. HAGA UN CUADROSINOPTICO DE LAS CARÁCTERÍSTICAS Y TIPOLOGIA DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS.
CARACTERIZTICAS
TIPOLOGIAS DE ALIANZAS
Las empresas que establecen la alianza para alcanzar una serie de objetivos comunessiguen siendo independientes tras la formación de la alianza.
Las empresas participantes comparten los beneficios de la alianza y controlan los resultados de las tareas asignadas.
Las empresasparticipantes establecen una contribución mutua y continua en áreas estratégicas clave (tecnología, productos, comercialización, etcétera).
Alianzas comerciales, Persiguen preferentemente la obtenciónde ventas competitivas estratégicas duraderas en el campo de la comercialización y la distribución, bien a través de las economías de escala.
Alianzas tecnológicas. Persiguen preferentemente laobtención de ventajas competitivas, bien compartiendo el «KnowHow» existente en cada uno de Los partícipes, bien compartiendo riesgos
Alianzas de Producción. Persiguen la obtención de ventajas competitivasbien para el desarrollo conjunto de nuevos productos, bien a través de integraciones cliente-proveedor.
Acuerdos contractuales o de mercado. Cuando no existe un alto grado de interdependenciaestratégica entre los futuros socios y la alianza se limita a una actividad perfectamente definida sin trascendencia notable con otras áreas del negocio, lo normal será que la alianza se materialice...
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