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Análisis caso J Glottman

El caso de la Empresa J Glottman nos muestra la importancia de seguir un proceso administrativo paso a paso comenzando por la planeación, puesto que este paso es el quenos permite ver con claridad que es lo que queremos hacer, para donde vamos y como lo vamos hacer por medio de objetivos, metas y estrategias para el cumplimiento de los mismos, pues en esto se reflejala misión y visión de las empresas.
La empresa J Glottman fundada en 1935 por Don Jack Glottman dedicaba únicamente a la importación de electrodomésticos para ser distribuidos en el país, no tuvo encuenta que con el pasar del tiempo iba a tener la necesidad de tomar importantes decisiones que permitieran el funcionamiento de su empresa.
La planeación nos “obliga” a establecer nuevas metas ybuscar estrategias para así lograr una a una y llegar al cumplimiento del objetivo final, para poder enfrentar los cambios que se pudieran presentar en el futuro, pues con el pasar del tiempo una de lasamenazas que afecto en gran parte la liquidez de la empresa fueron los problemas económicos que el país comenzaba a vivir haciendo que surgieran nuevas políticas como la de prohibir la importación,esta medida obligaba a las empresas a producir sus propios productos
En el momento que tuvo que pasar a producir Don Jack Glottman hubiera podido detenerse a pensar si realmente era el momento indicadopara incursionar en un mercado tan grande el cual no conocía con una inversión tan grande y que peor aún no podía financiar con sus propios recursos, aun así Don Jack tuvo que recurrir a grandespréstamos y acabar con el poco dinero que tenía ahorrado para crear otra empresa (ICASA) y esta comenzara a producir los productos que J Glottman distribuiría en el país, otro de los problemas que no tuvoen cuenta el Sr Jack Glottman fue su estado de salud, ya que se vio muy afectada debido al estrés que tuvo que soportar a través de este nuevo reto, ya que muere sin haber dejado un sucesor...