Contexto De Arcor

1- Factores del micro ambiente de Arcor
Cuando hablamos del microambiente nos referimos a entorno específico y es la influencia directa de los factores externos que pueden afectar potencialmente ala organización.
Ellos son:
• Clientes: Son quienes absorben la producción de la organización. En el caso de Arcor quien consume sus productos es la comunidad en general y para llegar a ellosprovee a 14.500 PyMes tanto golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios. Otras cifras: El Grupo Arcor posee 13 oficinas comerciales distribuidas en América, Europa, Asia y África; 19centros de distribución a lo largo de Latinoamérica; 774.536 puntos de venta en la región y 10.000 marcas.
• Proveedores: Son quienes proporcionan materiales, equipos, servicios financieros y demano de obra. Los proveedores son el primer eslabón de la cadena productiva. Abastecen de materia prima clave para alcanzar la excelencia en los productos y tienen la capacidad de multiplicar susbuenas prácticas hacia otros segmentos del mercado. Por eso, el Grupo Arcor realiza con ellos un trabajo programático y estratégico, a fin de involucrarlos en las prácticas socialmente responsables quelleva adelante. El Grupo Arcor mantiene una relación activa con 10.000 proveedores, que son evaluados, seleccionados y contratados de acuerdo a estrictos criterios que dan forma a su política deabastecimiento. En 2007, la compañía compró a sus proveedores más de 35.000 ítems, entre materias primas, materiales de empaque, elementos auxiliares y servicios. El 96% de estas compras se concentró enpymes, motor del crecimiento económico que Arcor aspira a impulsar a través de su cadena de valor.
• Competidores: Son aquellos agentes económicos que ofrecen en el mercado igual producto (competenciadirecta) o un producto sustituto (competencia indirecta).
Una empresa competidora es KRAFT FOOD que comercia marcas como Terrabusi, Milka, Cadbury, etc. y otra empresa LHERITIER. Son ejemplos de...