Contrabrief

4. ¿Cómo hacer un contrabriefing?
4.1. El concepto
4.2. La estrategia
4.3. Aplicaciones a elaborar
4.4. Planificación
4.5. Timing

4. ¿Cómo hacer un contrabriefing?
4. ¿Cómo hacer un contrabriefing?
Contrabriefing.
Es la corrección del Briefing vertida en un documento nuevo elaborado por el
diseñador. El diseñador debe examinar, valorar, ampliar y aclarar los conceptos
vertidos en el Briefing ysi se detecta alguna laguna (falta de información), el diseñador deberá redactar un Contrabriefing especificando que falta información y
aconsejando unas pautas al cliente para que pueda recaudar más.
Estructura del contrabriefingHay diversos modelos según agencias y creadores, pero podríamos definir la
siguiente estructura como la común:
• Background: consiste en la situación actual de laempresa/producto y de
cómo hemos llegado hasta ella, los antecedentes.
• Key Facts: los factores clave, tanto positivos como negativos, que se sacan
de Brief referidos al consumidor, el producto, la competencia y los objetivos.
• Amenazas y oportunidades: es la lectura e interpretación de los factores
clave considerándolos amenazas u oportunidades. Si detectas una amenaza, hay que buscar la forma depaliarla. Si encuentras una oportunidad
tienes que encontrar la forma de aprovecharla.
El diseñador puede elaborar un contrabriefing explicando cual cree que son las
carencias en diseño gráfico de la empresa, solicitar mayor información al cliente,
proponer un diseño (del sector o no) que sirva de referencia, analizar posibles
puntos fuertes que no detalló el cliente...
No será necesario en el caso deque el cliente haya realizado bien su briefing,
pero puede ser que lo que el cliente nos ha contado no nos diga nada. En ese
caso el contrabriefing puede servir para encaminar el proceso y “extraer” esa
información.
Establecer un método standard de trabajo sería un error. El proceso debe tener una
alta carga de creatividad que cada cual consigue a su manera.
Sin embargo, recordemos que no estamoshaciendo un trabajo para nosotros.

52

4. ¿Cómo hacer un contrabriefing?
Nuestro cliente tiene necesidades concretas que debemos cubrir, por lo que no
vale ponerse a diseñar sin más. Para estar seguros de que cubrimos esas necesidades, antes hay que estudiar:
1. Buscaremos información del sector y de nuestra empresa cliente.
Analizaremos la forma de comunicación, las gamas cromáticas másutilizadas, las tipografías, el uso de las imágenes o la falta de ellas.
2. Intentaremos enterarnos de si hay colores referentes o inaceptables en el
sector, si existe iconografía concreta, etc.
3. ¿Que nos dicen los adjetivos que nos ha dado el cliente? ¿Nos sugieren
cosas distintas? ¿podemos enfocarlo desde otro punto de vista?
4. Aquí es donde cada uno aplica su creatividad. Puedes seguir las pautasque hemos encontrado antes o ignorarlas por completo, pero cualquiera
que sea tu decisión, tendrás una base para razonarla.
5. Está establecido por una ley no escrita que se deben presentar 3 versiones
para que el cliente elija. Es probable que sea lo que el cliente espera,
pero no es la mejor opción. Si hemos hecho bien nuestro trabajo y hemos
tenido suerte, será una de esas veces que te enamorasde una de las
opciones. Convencido de que lo que quieres presentar es eso ¿para que
inventarte dos opciones más?. En su defecto podrian presentarse dos que
sigan conceptos distintos.
Si me convencen tres, presento tres, pero no como obligación. Presentar
más de tres es una locura; el resultado va a ser” me gusta este color, pero
con esta tipografía y la flor de ese otro”. Producimos inseguridaden nuestro cliente y acabamos presentando un “collage” que no va a convencer a
nadie.
6. Cuida la presentación final, prepárala con esmero y ensaya como defender tu trabajo. Considero que es una forma de demostrar que tanto tu
cliente como tu trabajo son importantes. Demuestra detallismo y profesionalidad.

53

4. ¿Cómo hacer un contrabriefing?
4.1. El concepto
¿Por qué queremos hacer una acción...